O que eu gastaria com o de Jeff Bezos Promessa climática de US $ 10 bilhões – não é o que você pensa

Como um anúncio da pessoa mais rica do mundo dá o pontapé inicial na busca definitiva por alavancagem

(Dominic Hofstetter) (24 de fevereiro de 2020)

Este é o primeiro artigo em duas partes série sobre o anúncio de Jeff Bezos de prometer US $ 10 bilhões para proteger o clima da Terra. (Parte II) oferece uma opinião sobre como o Fundo Bezos Earth deve ser estruturado e gerenciado.

Na semana passada, o fundador da Amazon, Jeff Bezos , anunciou sua intenção de doar US $ 10 bilhões para enfrentar as mudanças climáticas. Os comentaristas foram rápidos em sugerir em que gastar esse dinheiro, incluindo os suspeitos usuais, como projetos de tecnologia de projeção lunar (por exemplo, energia solar baseada no espaço ), um gigantesco campanha de plantio de árvores ou esforços para reduzir a pegada de carbono de sua empresa .

A promessa climática de Bezos cria um enigma interessante. Por um lado, US $ 10 bilhões não serão suficientes para evitar o aquecimento global catastrófico por conta própria. Para efeito de comparação, a União Europeia acaba de anunciar o Plano de Investimento do Acordo Verde Europeu , por meio do qual planeja mobilizar pelo menos € 1 trilhão em investimentos sustentáveis ​​na próxima década.

Por outro lado, US $ 10 bilhões é uma quantia tão grande que poucas organizações dedicadas à ação climática são capazes de gastar nem que seja uma fração dele. Tampouco é óbvio como o Fundo Bezos para a Terra deve ser estruturado, administrado e governado a fim de alcançar eficiência e escala, evitando desvios de missão.

Desse enigma surgem duas questões interessantes. Em que deve ser gasta uma soma de $ 10 bilhões – seja de Bezos ou de outra pessoa? E como você organiza melhor sua implantação?

Este artigo explora a primeira dessas questões.

Enfrentando o desafio

Se Bezos está procurando o máximo impacto no clima, o desafio é encontrar intervenções que ofereçam o maior retorno para o investimento. Reconhecendo que a mudança climática é um problema sistêmico complexo , enquadrar a questão desta forma significa que precisamos ( pesquisa de alavancagem) na mudança de sistemas de condução.

Uma estrutura útil para orientar esta pesquisa é Donella Meadow Pontos de alavancagem conceito, especialmente em sua adaptação às transições de sustentabilidade. A estrutura postula que pontos de alavancagem profunda se situam em dois domínios: design de sistema e sistema intenção .

A adaptação do conceito de “pontos de alavancagem” de Donella Meadows para a sustentabilidade transições ( Abson et al. 2016 ). O projeto do sistema compreende estruturas sociais e instituições que gerenciam feedbacks e parâmetros. A intenção do sistema se refere aos valores, objetivos e visões de mundo dos atores que moldam a direção da evolução do sistema.

Nossa busca por alavancagem também ocorre em uma dimensão geográfica . US $ 10 bilhões é uma soma considerável de dinheiro, mas não o suficiente para financiar intervenções eficazes em todo o mundo. A meu ver, Bezos deveria se concentrar exclusivamente nos Estados Unidos, por dois motivos. Em primeiro lugar, os EUA são retardatários na ação climática e, portanto, precisam intensificar seus esforços. Em segundo lugar, junto com a União Europeia (cf. Efeito Bruxelas ), poderia alavancar sua influência geopolítica e internacional poder comercial para pressionar outros países a cortar suas emissões.

Os EUA – como todos os estados-nação – são um sistema adaptativo complexo . Esses sistemas possuem um conjunto de características peculiares que podemos aproveitar para a tarefa em questão: eles se auto-organizam e têm loops de feedback embutidos que podem criar um comportamento não linear além de certos pontos de inflexão. Portanto, a questão chave para o Fundo Bezos Earth é esta:

Quais são os pontos de intervenção sensíveis no sistema que chamamos de “ Estados Unidos da América ”, onde $ 10 bilhões poderiam desencadear uma grande mudança sistêmica que se torna irreversível e onde efeitos de feedback não linear agem como amplificadores?

Primeiro, lugares a serem evitados

Prevenção de climas catastróficos a mudança requer uma velocidade de descarbonização pelo menos seis vezes mais rápida do que qualquer coisa que a comunidade global tenha alcançado até agora. Continuar a trabalhar por meio de mudanças graduais e incrementais – como soluções de ponto único e substituições tecnológicas – não será suficiente para atingir esse objetivo. Consequentemente, há duas áreas de atividade nas quais não gastaria o dinheiro de Bezos.

A primeira é pesquisa fundamental e desenvolvimento de tecnologia . Como eu (argumentei em outro lugar), a mudança climática não é mais uma questão de desenvolvimento de tecnologia, mas sim de difusão de tecnologia . Já temos a maioria dos blocos de construção de um modelo mais sustentável futuro – e onde os avanços tecnológicos podem produzir inovações, o setor público está bem posicionado para financiá-los. A questão principal agora é como acelerar a adoção de tecnologias existentes em maior escala e ritmo.

A segunda área é capital de risco em estágio inicial para empresas de tecnologia limpa. Sim, as reclamações de que não há capital de risco suficiente para transpor o vale da morte em tecnologia limpa são válidas . Mas existem outros que já estão tratando desse problema, incluindo Breakthrough Energy Ventures e o Conselho Europeu de Inovação . Portanto, o potencial de Bezos para criar adicionalidade significativa neste espaço é limitado.

Negócio VC de tecnologia limpa global a atividade atingiu US $ 23,9 bilhões no período de 12 meses entre o terceiro trimestre de 2017 e o segundo trimestre de 2018 – sugerindo que o VC de tecnologia limpa está muito vivo. Outros US $ 10 bilhões de capital de risco em estágio inicial, portanto, não mudariam o jogo. (Fonte: Cleantech Group )

Mais importante, porém, investir dinheiro em tecnologia limpa start-ups podem atenuar os sintomas, mas não a raiz das causas que cavaram o vale da morte em primeiro lugar. Para alcançar efeitos realmente catalíticos, o Fundo Bezos Earth deve abordar as questões estruturais que tornam os investimentos em tecnologias limpas em estágio inicial tão pouco atraentes em comparação com outros setores. Assim que a atratividade da tecnologia limpa for restaurada, os mercados de capital se auto-organizarão e fornecerão todo o capital necessário.

Então, se esses são os lugares que eu não iria, o que iria eu gastar US $ 10 bilhões em?

Em busca de alavancagem

Conhecendo o clima desafio exigirá mudanças profundas, estruturais e irreversíveis. Isso só será possível se mudarmos os valores, regras e comportamentos da sociedade em geral.

Como fazemos isso?

O sistema político

Uma área-chave de intervenção é a política e regulamentação. As regras são pontos de intervenção de alta alavancagem porque estabelecem as condições de contorno para o comportamento de todos os atores em um sistema.

Não há falta de propostas de políticas viáveis ​​e bem elaboradas que levariam à rápida descarbonização da economia dos EUA. O problema é fazer com que sejam adotados. Os defensores do clima têm sido (despendidos e espertos) por seus adversários dos combustíveis fósseis há anos. Assim, Bezos poderia estabelecer o grupo de lobby pró-clima mais potente que o mundo já viu. Aproximadamente US $ 1 bilhão nos próximos 10 anos seria necessário para igualar os gastos do lobby dos combustíveis fósseis nos Estados Unidos.

Para fazer esse esforço mais eficaz, eu lançaria a maior campanha de conscientização pública da história do movimento ambientalista. Esta campanha aproveitaria o conhecimento e a tecnologia mais recentes em campanha digital, incluindo bots de mídia social para espalhar narrativas pró-clima.

As eleições presidenciais fornecem uma pista de quanto é necessário para influenciar a opinião pública. De acordo com a Investopedia , Barack Obama e seus apoiadores gastaram US $ 985,7 milhões para ganhar sua eleição em 2012. Quatro anos depois, Donald Trump gastou US $ 450 milhões e Hillary Clinton US $ 768 milhões. Portanto, gastar algo em torno de US $ 2 bilhões nos próximos 10 anos em conscientização pública sobre o clima parece certo.

Valores e normas

Os maiores efeitos colaterais são obtidos com a mudança dos valores e normas de uma sociedade.Isso ocorre porque nossas aspirações e crenças são os determinantes fundamentais de nosso comportamento – particularmente como votamos e como consumimos. Como eu faria isso?

Primeiro, eu lançaria um programa de filantropia artística para trazer as mudanças climáticas às artes visuais (pintura, fotografia, escultura), à literatura (ficção, drama, poesia) e às artes performativas (dança, música, teatro). As artes podem tocar as mentes e os corações das pessoas como nenhuma outra forma de expressão humana – e podem atuar como um catalisador da sustentabilidade . $ 1 bilhão seria um começo, com a intenção de usar parte desse dinheiro para atrair outros benfeitores das artes.

A série original do Netflix Nosso planeta é um excelente exemplo de como o meio cinematográfico – neste caso, apresentado como um documentário – pode atingir as pessoas em um nível emocional de uma maneira que a ciência não consegue. Experiências imersivas, por exemplo aqueles oferecidos por parques nacionais e zoológicos também são eficazes em levantar as preocupações das pessoas com o meio ambiente.

Como parte do portfólio de intervenção cultural, eu também gastaria dinheiro – mais US $ 1 bilhão – para desenvolver novas narrativas. A mudança climática é uma oportunidade para a humanidade renovar sua compreensão da prosperidade e reinventar sua relação com o planeta que habita. A história da sustentabilidade é atraente – mas precisa de um marketing melhor.

O que um futuro de baixo carbono e resiliente ao clima significa para o cidadão médio? Como é a aparência, o som, o cheiro e a sensação de um centro de cidade se o transporte for eletrificado e os espaços verdes abundarem? Como pode uma comunidade dependente da indústria pesada encontrar uma nova esperança, orgulho e identidade na fabricação de painéis solares e parques eólicos? Quão melhor será o sabor de nossas refeições se nossa comida for livre de antibióticos e pesticidas? Como podemos reformular a proteção ambiental como uma questão conservadora por excelência? Exemplos de iniciativas que eu financiaria incluem Questões climáticas, republicEn e a Museu do Clima .

Comunidades de inovação & Estratégias climáticas

Eu gastaria a maior parte do compromisso de Bezos – cerca de US $ 5 bilhões – em (cultivar ecossistemas de inovação) capazes de reunir e catalisar grandes comunidades para inovar por mudança. Essas comunidades seriam encarregadas de projetar e implementar portfólios de experimentos de inovação deliberados e conectados abrangendo sistemas econômicos, políticos e sociais. Adotar uma abordagem de portfólio cria uma oportunidade de aprender rápido e criar opções estratégicas para investimentos subsequentes, enquanto reduz o risco associado às transformações de sistemas.

A mentalidade que permite esse modelo de inovação enfatiza estratégias, não soluções . Soluções são abordagens prescritivas, implicam em uma lógica plug-and-play e assumem que o mundo se comporta como um sistema complicado – em suma, que podemos nos projetar para sair da crise climática. Em contraste, as estratégias são abordagens exploratórias, implicam em uma ética de tentativa e erro e assumem que o mundo se comporta como um sistema adaptativo complexo – em outras palavras, que devemos nos testar adiante.

Em EIT Climate-KIC , onde trabalho, fizemos recentemente um pivô estratégico para tirar a ênfase do desenvolvimento de novas soluções e focar mais em estratégias destinadas a difundir as soluções existentes. Fazemos isso por meio de uma (abordagem de inovação de sistemas) que é liderada pela missão, baseada no portfólio e entregue pela comunidade.

Uma Demonstração profunda é um portfólio de experimentos de inovação combinados com o objetivo de produzir exemplos inspiradores do que é possível no nível de sistemas inteiros quando há inovação é orquestrado, colaborativo e liderado pela missão. Seu processo de design foi desenvolvido em parceria com Axilo / Chora Foundation .

Outros adotaram estratégias semelhantes. Por exemplo, a missão do Climate Breakthrough Project é “encontrar estrategistas extraordinários e dar-lhes tempo, espaço e recursos para criar e implementar as estratégias mais ousadas que eles pode conceber para mitigar a mudança climática. ” E a União Europeia está adotando uma abordagem de inovação orientada para a missão para enfrentar o próprio conjunto de grandes desafios do século 21 do próprio bloco.

Estratégias de inovação lideradas por missão geram impacto pela mudança transformadora que desbloqueiam em sistemas específicos.Mas seu verdadeiro poder vem de demonstrar o que é possível , mapeando caminhos viáveis para um futuro mais sustentável.

Victor Hugo disse que nada é tão poderoso quanto uma ideia cujo tempo chegou. Na luta contra as mudanças climáticas, nada será tão poderoso quanto demonstrar como é um futuro de baixo carbono, resiliente ao clima, justo e inclusivo.

Resumo
Iniciativa de lobby – US $ 1 bilhão
Campanha de conscientização pública – US $ 2 bilhões
Programa de filantropia artística – US $ 1 bilhão
Novas narrativas – US $ 1 bilhões
Comunidades de inovação & Estratégias climáticas – US $ 5 bilhões