Como consegui meu primeiro emprego em Gerenciamento de produtos 🧑🏻‍ 💻

(Alex Veale) (29 de dezembro de 2020)

Olá, meu nome é Alex 👋, atualmente moro e trabalho em Bristol, Reino Unido como gerente de produto da Kaluza , uma empresa de tecnologia de energia que faz parte do grupo OVO .

Lendo isso, você pode ou não saber, Gerenciamento de produtos é notoriamente difícil de conseguir um emprego sem qualquer experiência anterior. Não existe um caminho claramente definido para assumir uma função de gerenciamento de produto, e as pessoas acabam aqui de maneiras diferentes.

Eu me candidatei a muitos empregos de gerente de produto sem sucesso. Percebi que seria difícil conseguir uma função de Gerenciamento de Produto sem qualquer experiência direta na função, mas como poderia conseguir essa experiência ilusória de Gerenciamento de Produto se não conseguisse um emprego?

Eu queria compartilhar minha experiência e algumas dicas importantes sobre como consegui meu primeiro cargo de gerenciamento de produtos.

1. Encontre a empresa certa 💚

Comecei identificando empresas que se encaixavam culturalmente em termos de apoio ao desenvolvimento e progressão de carreira, além de ter uma comunidade de produtos forte e estabelecida. Na minha pesquisa, encontrei OVO e percebi logo no início que eles estavam marcando as caixas nesses critérios.

Como eu tinha experiência em trabalhar como Analista de Negócios (BA), encontrei uma função de BA na OVO e estava bem-sucedido em minha aplicação e fui colocado em uma posição como BA incorporado em uma equipe de produto. Você poderia seguir uma abordagem semelhante e considerar candidatar-se a cargos em que tenha experiência com o objetivo de fazer a transição para uma função de gerenciamento de produto internamente.

Ao ingressar na OVO e durante o processo de inscrição, fui muito aberto desde o início quanto à minha intenção e meu objetivo de desenvolvimento de carreira era passar para Gerenciamento de Produtos. Tive a sorte de ter gerentes que apoiaram isso e me ajudaram a moldar meu plano de desenvolvimento de carreira e encontrar oportunidades para eu desenvolver minhas habilidades.

Se você já uma meta de desenvolvimento de carreira, compartilhe-a com seu gerente, espero que ele o apoie.

2. Construir experiências & habilidades transferíveis 💪

Minha abordagem foi olhar as descrições de cargo de gerente de produto, as habilidades obrigatório para as funções e agrupe-os em temas. Depois de definir esses temas, fiz uma autoavaliação para construir uma imagem de onde achava que estava atualmente; áreas de força que eu poderia demonstrar ou habilidades que possam faltar como áreas de desenvolvimento / crescimento. Usei o Trello para manter um controle disso com um foco particular nas áreas de crescimento.

Isso ajudou a informar meu plano de desenvolvimento de carreira e o áreas nas quais eu queria aumentar minhas habilidades e experiência, por exemplo, eu me envolvi em pesquisas de usuários com a equipe de UX da OVO, pois identifiquei esta como uma área na qual eu queria ganhar algumas habilidades e experiência.

Usando meu quadro do Trello, eu poderia capturar experiências e exemplos de trabalho com base nos temas / habilidades necessárias de um gerente de produto para depois aproveitar em uma entrevista (ps PM Starter Pack foi um recurso muito útil para a preparação da entrevista de emprego).

3. Nunca pare de aprender 🤓

Além de desenvolver suas habilidades e experiência no trabalho, existem muitos recursos excelentes para ler e aprender mais sobre gerenciamento de produtos.

Livros 📚

Podcasts 🎧

  • The Product Experience de Mind the Product, que oferece ótimas entrevistas com muitas celebridades do produto
  • Jake & Jonathan – Jake Knapp e Jonathan Courtney conversando sobre um produto despreocupado
  • How I Build This da NPR, contando as histórias de como algumas das maiores e melhores empresas do mundo e p rodutos foram construídos

Existem também muitos cursos e palestras disponíveis gratuitamente na web. Um exemplo é um curso gratuito do Google Design de produtos na Udacity, que achei muito útil.

Esta não é uma lista exaustiva, mas, além desses recursos, Medium e Twitter e ótimos lugares para ir para seguir algumas das mentes mais brilhantes do produto e obter uma visão de seus pensamentos, a minha escolha é John Cutler , que tuíta regularmente ótimas coisas.

4. Rede, rede, rede 🗣

Pode ser assustador no começo sair da sua zona de conforto, mas simplesmente faça isso. A comunidade de produtos é extremamente amigável e apoia e quem melhor para aprender mais sobre gerenciamento de produtos do que as pessoas que vivem e respiram isso todos os dias.

Existem muitos eventos / encontros excelentes acontecendo ao redor do mundo, para mim, principalmente aqueles administrados por Cuide do produto . Em Bristol, temos a sorte de ter Product Tank que funciona regularmente (aproximadamente a cada 6 semanas) e ProductCamp , uma “não-conferência” anual (e ambas são gratuitas!). Espero que haja eventos semelhantes perto de você.

Alguns caras e eu que nos conhecemos nos eventos do ProductTank em Bristol até começamos o Clube do almoço de produtos encontro onde nos encontramos regularmente para discutir vários tópicos de produtos em um almoço tempo – junte-se a nós!

Existem também muitos grupos excelentes do Slack que você pode participar gratuitamente e interagir com a comunidade de produtos, como:

Esses são todos ótimos lugares para conhecer pessoas, conversar sobre Produto para aprender e crescer (em qualquer estágio da jornada em que você esteja), isso certamente foi extremamente valioso para mim ao tentar entrar no produto.

Recapitulação! ⏮

  • Considere se candidatar a funções nas quais você tenha experiência com o objetivo de fazer a transição para uma função de gerenciamento de produto internamente
  • Se você tem uma meta de desenvolvimento de carreira, compartilhe isso com seu gerente , espero que eles o apoiem.
  • observe as descrições do cargo de gerente de produto, as habilidades necessárias para as funções e agrupe-as em temas
  • Capture experiências e exemplos de trabalho com base nos temas / habilidades necessário de um Gerente de produto para então atrair em uma entrevista
  • Nunca pare de aprender e construir sua rede

Obrigado por chegar até aqui e espero que tenha sido útil para você de alguma forma, se você tiver alguma dúvida ou feedback, deixe um comentário ou entre em contato comigo no LinkedIn !