The GiD Report # 131 – # IIW31, de lancering van Filecoin, wat de originele iPhone ons leert over innovatie

(GlobaliD) (20 okt.2020)

Welkom bij The GiD Report, een wekelijkse nieuwsbrief over GlobaliD-team en partnernieuws, marktperspectieven en brancheanalyse. U kunt ( bekijk hier het verslag van vorige week ) .

Dev Bharel en Alexis Falquier van GlobaliD nemen deel aan het 31e jaarlijkse internet Identity Workship (de bakermat van de zelf-soevereine identiteit) van vandaag tot en met donderdag. Blijf op de hoogte voor een volledige samenvatting!

# IIW31 met bijna 250 deelnemers van over de hele wereld
  1. Lancering van Filecoin
  2. WIRED op online parken
  3. Wat de originele iPhone ons leert over netwerken en innovatie
  4. Satya Nadella op het SSI-initiatief van Microsoft
  5. Er gebeuren dingen

1. Het langverwachte mainnet van Filecoin werd vorige week gelanceerd op 15 oktober.

Filecoin en IPFS-maker Juan Benet, Photo: Protocol Labs

Als u zich herinnert, Filecoin was een van de populairste ICOs van 2017 en haalde $ 205 miljoen op in zijn tokenverkoop. De visie was een gedecentraliseerd opslagalternatief voor gecentraliseerde cloudoplossingen zoals Amazon Web Services gebouwd rond het Interplanetary File System of IPFS-protocol.

En hoewel er enkele vroege haperingen waren sinds de lancering rond prijsvolatiliteit en mijnbouweconomie , zoals je zou verwachten met een veel gehypte release, is Filecoin nu live!

Als je nieuwsgierig bent naar hoe IPFS werkt, heeft Hacker Noon een handige beginnershandleiding .

Ten eerste, de manier waarop we onze gegevens beheren is niet echt veel veranderd sinds de geboorte van het web:

HTTP is geweldig voor het laden van websites, maar het was niet ontworpen voor de overdracht van grote hoeveelheden gegevens (zoals audio en video bestanden). Deze beperkingen hebben mogelijk de opkomst en het algemene succes mogelijk gemaakt van alternatieve systemen voor het delen van bestanden, zoals Napster (muziek) en BitTorrent (films en vrijwel alles).

Snel vooruit naar 2018, waar on-demand HD-videostreaming en big data worden alomtegenwoordig; we zetten de opmars voort van het produceren / consumeren van steeds meer gegevens, samen met de ontwikkeling van steeds krachtigere computers om ze te verwerken. Grote vorderingen in cloud computing hebben bijgedragen aan deze overgang, maar de fundamentele infrastructuur voor het distribueren van al deze gegevens is grotendeels hetzelfde gebleven.

IPFS lijkt dat te veranderen:

IPFS probeert de tekortkomingen van het client-server-model en HTTP-web aan te pakken via een nieuw p2p-systeem voor het delen van bestanden. Dit systeem is een synthese van verschillende nieuwe en bestaande innovaties. IPFS is een open-sourceproject gemaakt door Protocol Labs, een R & D-lab voor netwerkprotocollen en het voormalige opstarten van Y Combinator. Protocol Labs ontwikkelt ook complementaire systemen zoals IPLD en Filecoin, die hieronder worden uitgelegd. Honderden ontwikkelaars over de hele wereld hebben bijgedragen aan de ontwikkeling van IPFS, dus de orkestratie ervan is een enorme onderneming geweest.

Het eindresultaat?

IPFS biedt hoge doorvoer, lage latentie, gegevensdistributie. Het is ook gedecentraliseerd en veilig. Dit opent verschillende interessante en opwindende use-cases. Het kan worden gebruikt om inhoud aan websites te leveren, bestanden wereldwijd op te slaan met automatische versiebeheer & back-ups, veilig delen van bestanden en gecodeerde communicatie te vergemakkelijken.

Waar Filecoin komt in het spel:

Filecoin is een apart protocol dat is ontworpen om economische prikkels toe te voegen aan bestandsopslag op IPFS, en om een ​​gedistribueerde opslagmarkt te bevorderen die kan concurreren met zakelijke cloudopslag (zoals Amazon S3, enz.). In plaats van een gecentraliseerde infrastructuur met vaste prijzen, biedt IPFS + FileCoin opslag op een wereldwijd netwerk van lokale providers die de vrijheid hebben om prijzen vast te stellen op basis van vraag en aanbod. In plaats van een Proof-of-Work-consensusalgoritme zoals Bitcoin, gebruikt Filecoin Proof-of-Storage om veiligheid en betrouwbaarheid te garanderen. Dus iedereen kan lid worden van het netwerk, ongebruikte ruimte op de harde schijf aanbieden op zijn computer en beloond worden in Filecoin-tokens voor gegevensopslag- en ophaalservices.

Dit is allemaal erg netjes en een herinnering dat er een heleboel echt coole innovatie in de ruimte gebeurt. Wat Filecoin ook onderscheidt, is hoe succesvol ze zijn geweest in het verspreiden van het woord en het wekken van interesse in het project.Op het moment van schrijven heeft hun nieuw gelanceerde token een marktkapitalisatie ten noorden van ongeveer $ 600 miljoen.

En zoals Greg Kidd heeft opgemerkt, zou je een toekomst kunnen zien waarin GlobaliD Filecoin gebruikt voor onze zelf-soevereine opslag oplossing.

Relevant:

2. Filecoin is dus een heel gaaf idee met heel veel potentieel. En in de tijd dat steeds meer van ons leven online plaatsvindt, hebben we meer coole ideeën nodig. WIREDs idee? We hebben meer en betere online parken nodig.

Zo kunnen we het “kapotte internet” repareren, WIRED suggereert (via Mitja):

We hebben openbare ruimtes nodig, gebouwd in de geest van Walt Whitman, die ons in staat stellen samen te komen, te communiceren en te delen in iets dat groter is dan wijzelf.

En privéparken zullen niet werken:

VEEL VAN ONS gemeenschapsleven ontvouwt zich nu in digitale ruimtes die openbaar aanvoelen, maar dat niet zijn. Wanneer technologen platforms als Facebook en Twitter ommuurde tuinen noemen – omgevingen waarin de bedrijfseigenaar de volledige controle heeft – verwijzen ze letterlijk naar diezelfde privé-pleziertuinen waar Whitman op reageerde. En hoewel Facebook en Twitter voor iedereen toegankelijk kunnen zijn, zoals in die tuinen, bepalen hun eigenaren de regels.

Platforms met durfkapitaal maken om drie redenen slechte, quasi-openbare ruimtes.

Ten eerste, zoals de legendarische durfkapitalist Paul Graham het uitdrukte: “startups = groei.” De focus op groei – van gebruikers, bestede tijd en vervolgens op omzet – is de bepalende eigenschap die Facebook tot een bedrijf van $ 750 miljard heeft gemaakt. En de sleutel tot snelle groei is optimalisatie om een ​​wrijvingsloze ervaring te creëren: hoe relevanter de inhoud die je ziet, hoe groter de kans dat je klikt, terugkeert naar Facebook en je vrienden meeneemt.

Maar wrijving is essentieel voor de openbare ruimte. Openbare ruimtes zijn juist zo generatief omdat we mensen tegenkomen die we normaal zouden vermijden, gebeurtenissen tegenkomen die we nooit hadden verwacht, en omdat we moeten onderhandelen met andere groepen die hun eigen behoeften hebben. De sociale connecties die run-ins creëren, vertellen sociale wetenschappers ons, zijn van cruciaal belang om gemeenschappen over verschillende lijnen met elkaar te verbinden. Het opbouwen van een gezonde gemeenschap vereist het zorgvuldig genereren van dit dikke web van sociale banden. Snelle groei kan het snel overweldigen en vernietigen – zoals iedereen die in een gentrificerende buurt heeft gewoond weet.

Ook de uitdagingen (waarvan de eerste financiering is):

Ten tweede is er een talent- en onderzoeksprobleem. Mensen buiten tech onderschatten over het algemeen hoe moeilijk het is om iets naadloos, intuïtief en onweerstaanbaar te bouwen waarmee miljoenen mensen kunnen communiceren. We moeten voor deze zaak een diverse, representatieve generatie bouwers bijeenbrengen. En aangezien digitale producten leven en sterven door statistieken, moeten we signalen identificeren die overeenkomen met bloeiende openbare digitale ruimtes.

Ten slotte is er een probleem met de publieke verbeelding. Het verbeteren van ons vermogen om verbinding te maken en op grote schaal gezonde gemeenschappen op te bouwen, is misschien wel een Apollo-missie voor deze generatie – een beslissende uitdaging die zal bepalen of onze samenleving vooruitgaat of terugvalt in door samenzweringen aangedreven tribalisme. We moeten de creatieve wil oproepen die een probleem van deze urgentie en consequentie waardig zijn.

Klinkt als een mogelijke use-case voor SSI en GlobaliD Groups.

3. Apple heeft vorige week de nieuwste iPhone onthuld en het is een herinnering dat om innovatie te laten floreren, we ons moeten terugtrekken tegen de netwerken en platforms die over ons heersen.

In het geval van de iPhone waren het de gsm-bedrijven – uit de technische nieuwsbrief van NYTimes :

In de pre -iPhone-leeftijd, we hadden jaren van onhandige mobiele apparaten, en telefoonproviders zoals AT & T verdienden veel van de schuld.

Telefoonbedrijven dicteerden bijna alles over flip-telefoons en vroege smartphones, inclusief hun functies, uiterlijk en snelheid. Mensen moesten slordige software van het telefoonbedrijf verdragen om op internet te surfen of om liedjes en ringtones te downloaden. (Herinner je je ringtones nog ?!) Het stonk.

Een van de geheimen van het succes van de iPhone is dat Apple daar gewoon nee tegen zei. De toenmalige chief executive van Apple, Steve Jobs, stelde draadloze telefoonbedrijven een ultimatum: blijf uit elke beslissing over de iPhone of verlies de kans om een ​​potentiële blockbuster te verkopen.

Apple kreeg zijn zin, de iPhone werd uiteindelijk een succes en telefoonbedrijven werden er naast Apple rijk van.

Hoe de tijden zijn veranderd nu we Apple nu op de andere kant van de vergelijking.

Relevant:

4. Onlangs spraken we over hoe Microsoft zich hield aan nieuw opgestelde principes met betrekking tot hun app store – duidelijk een kans op wat er gaande is met Epic versus Apple en Google. Microsoft is ook een van de grootste merken / bedrijven in de voorhoede van de self-sovereign identity SSI-beweging.

Hier is Satya Nadella in gesprek over SSI :

We gaan verder en werken aan een open, gedecentraliseerd identiteitssysteem dat onafhankelijk is van enige centrale autoriteit of techbedrijf, zelfs . Militaire veteranen testen deze capaciteiten al om hun carrière een vliegende start te geven.

Veteranen slaan nu hun geverifieerde servicerecords en transcriptie op in een digitale portemonnee op hun telefoon, die ze rechtstreeks kunnen delen met een universiteit of een medewerker. Universiteiten kunnen het binnen enkele seconden valideren en hoeven nooit de gevoelige gegevens op te slaan. Veteranen kunnen geverifieerde inloggegevens toevoegen aan hun LinkedIn-profiel om hen te helpen opvallen en nieuwe carrièremogelijkheden te creëren.

Relevant:

5. Er gebeuren dingen:

“Fortnite heeft meer dan 350 miljoen spelers wereldwijd; + 70\% van hen geeft $ 85 uit aan V-Bucks waarmee ze outfits, zweefvliegtuigen, pikhouwelen en emotes kunnen krijgen. Dat is ongeveer $ 20 miljard aan digitale activa die ze niet bezitten. Dit is vol met mogelijkheden voor verstoring. “