Niet-technische rollen naar Excel met In Tech

( Awa-Oyom, Glory) (9 juli 2020)

Afbeelding: Shutterstock

Om dit artikel te starten, door u eerst te laten weten, hoeft u geen “geniale programmeur” of “een codepanter” te zijn “Om een ​​niche voor jezelf te creëren in de technische wereld.

Een vaardigheid is” het vermogen om een ​​actie uit te voeren met vastberaden resultaten vaak binnen een bepaalde tijd, energie of beide, met expertise “- Wikipedia.

Voor zover je geen genie bent in programmeren of softwareontwikkeling, zijn er vele andere soft skills die net zo belangrijk zijn als coderen in de technische wereld, Je hoeft alleen maar heel goed te zijn in wat dan ook vaardigheid die u naar de tafel brengt.

In de technische wereld is elke rol / vaardigheid met elkaar verweven en zeer gemengd, omdat technische teams niet alleen met functies werken, maar hun belangrijkste focus ligt op de product, dus alle hens aan dek.

Afbeelding: Shutterstock

Een voorbeeld: Bij het maken van een mobiele app met een team, bestaat het team doorgaans uit de Mobile Engineers, productmanager, UI / UX-ontwerpers, projectmanager etc.

Ook al blijft er een functionele leider over aan wie rapportages worden gemaakt, toch brengt elk lid van het team het grootste deel van zijn tijd door met andere teamgenoten, omdat ze dat niet zijn • louter werken op basis van rollende functies, maar ook naar het succes van het product.

Teamvorming, productontwikkeling en distributie zijn de drie secties waarin technische organisaties zijn onderverdeeld, en ik zal een aantal soft skills opsommen onder eac h-sectie die zeer vereist is in technische organisaties. 65\% van deze functies wordt ingenomen door niet-techneuten. Laten we beginnen met:

Business Team Formation

  1. Business Operation Manager (team) : deze positie gaat over hoe groot de markt is, hoe snel deze groeit, hoe producten te pushen , om de blauwdruk van het product voor, tijdens en na de productie bij te houden.
  2. Human Resource Manager: Deze functie behandelt rekrutering, ze zoeken naar de beste vereisten voordat ze iemand aan de trein toevoegen. Ze zijn verantwoordelijk voor het welzijn van personeel / werknemers.

Productontwikkeling

1. Productmanagers : zij zijn verantwoordelijk voor het uitzoeken van het concept voor de nieuwe producten en werken samen met ontwerpers en ingenieurs om specificaties op te stellen over wat het product moet doen en anders.

2. Projectdirecteur / -manager : wordt vaak de opzichter van dat specifieke product genoemd, houdt toezicht op de ontwikkelingen, creëert taken en verdeelt het dienovereenkomstig naar verschillende specifieke groepen, waardoor een soepele ontwikkeling van het product van begin tot eind wordt gegarandeerd.

Distributie

  1. Marketingteam : Creëert bewustwording, duwt de producten op de markt en zorgt ervoor dat er verkocht wordt, zorg ervoor dat er veel vraag is op de markt en dat er een continue instroom van aanbod is, het gaat ook om het creëren van inhoud.
  2. Klantenservice : Ze bieden ondersteuning en zijn de tussenpersoon tussen de organisatie en de consument van de producten. Ze gaan om met de consumenten en bieden hen de nodige hulp. Terwijl het bedrijf ook feedback en kritiek uit de markt krijgt.

Hoe weet ik welke functie bij mij past?

Denk na over het soort werk dat u doet heb in het verleden gedaan dat je de meeste voldoening heeft gegeven. Een goede test is om aan een tijd te denken dat je zo ondergedompeld was in wat je aan het doen was, dat de uren gewoon voorbij vlogen. Probeerde je een vergelijking op te lossen, een pittige teamvergadering te leiden of iets daartussenin?

Zoek dat soort werk op in het bovenstaande spectrum en zoek vervolgens de match binnen de technische wereld.

Het allerbeste!

We hopen dat je dit artikel interessant vond, volg ons op onze sociale platforms; Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn. U kunt ook lid worden van onze Slack Community om op deze manier meer interessante chats aan te gaan.