Geleerde lessen # 3 – Op tijd

Foto door Icons8 Team op Unsplash

(Grace O “Hara) (25 nov.2019)

Het is woensdagochtend 8:07 uur. Ik zit in een plaatselijk café, omringd door mensen die vergaderingen hebben.

Elke paar minuten kijk ik hoe laat het is – ook al weet ik dat het maar een paar minuten geleden is.

Ik doe hoofdrekeningen: vijf minuten om mijn laptop af te geven en pak mijn tas, vijf minuten naar het station, vijftien minuten naar mijn werk, dat geeft me … vijfentwintig minuten om dit bericht af te krijgen.

Zo heeft het bouwen van Small Fires er het afgelopen jaar uitgezien – gestolen uren hersenruimte voor en na het werk, in het weekend en terwijl mijn lichaam zegt dat ik moet slapen.

Natuurlijk zijn er ook uren met anderen doorgebracht – samenwerken, praten, ideeën bestormen, luchten , met mentoren, vrienden en mede-sociale ondernemers – en dit was zon levensader.

Al die tijd heeft in gewerkt aan een deadline van iets uit : een boek om specifiek te zijn, tegen het einde van het jaar.

Omdat dat in mijn hoofd genoeg tijd is om een ​​boek te maken. En ook Kerstmis zou een goed moment zijn om iets te lanceren dat een ideaal cadeau voor kinderen is, toch?

Zoals het blijkt, misschien. Maar misschien niet voor mij.

Deze deadline heeft veel achtervolgen, veel zorgen, veel mentale berekeningen betekend die achteruit werken naar een denkbeeldige finishlijn.

Het betekende onnodige stress voor de geweldige mensen met wie ik deze reis deel – Lillian, een geweldige veranderaar, over wie het eerste boek gaat, en Monica , de ongelooflijke illustrator die onze visie tot leven brengt.

Ik heb de afgelopen maanden zo veel geracet dat ik vergat waar ik naar toe racete.

Misschien uitputting?

Toen ik er echt bij zat waarom de deadline er was en waarom het me een misselijk gevoel in mijn maag gaf om na te denken over het verplaatsen ervan, wist ik dat er wat zelfreflectie en zelfconfrontatie te doen was.

Hier zijn enkele overtuigingen die ik bleek te hebben:

  • Jaarlijkse cycli zijn de ultieme tijdschemas om doelen te stellen en ze te bereiken.
  • Alles wat tot nu toe gedaan is, betekent niets totdat de eerste boek is af.
  • Ik ben een goede organisatie ans een deadline stellen en die kunnen waarmaken.

Ja. Er waren een paar dingen om bij te zitten.

Ik ga niet elk tegenargument op de bovenstaande punten behandelen, degene die ik heb doorgenomen en tegen mezelf heb gezegd.

In plaats daarvan Ik heb geprobeerd me te concentreren op het waarom van Small Fires, naast het maken van diverse boeken voor kinderen.

Hoewel het product (om zoveel redenen zo belangrijk is), ben ik ook aan deze reis begonnen om nieuwe zakelijke normen in de wereld, waar de middelen even belangrijk zijn als de doelen.

Door mijn werk bij Code for Australia, heb ik samengewerkt met een aantal werkelijk fantastische mensen (zoals en) die ik uit de eerste hand heb ervaren hoe dit eruit ziet en hoe het mensen en gemeenschappen in het algemeen kan beïnvloeden.

En het stond in schril contrast met mijn eerdere ervaringen in en rond techbedrijven.

Een paar jaar geleden , Kwam ik een artikel tegen met de naam (Zebras Fix What Unicorns Break) dat precies samenvatte wat dat fundamentele verschil was.

Vanaf e van mijn favoriete artikelen, (Zebras Fix What Unicorns Break)

Nu ik over die grafiek nadenk, zie ik dat er manieren zijn om samen te werken, model en structuur en de besluitvormingsmechanismen die een afspiegeling zijn van een zebra – of in mijn ogen het soort organisatie zijn waarvan ik denk dat de wereld er meer behoefte aan heeft.

Dus, zoals altijd, vraag ik mezelf af – wat is de toewijding die ik hieruit wil putten?

  • Zittend bij die ongemakkelijke beslissingen om te ontdekken wat echt de oorzaak van iets is, was moeilijk, maar zo therapeutisch. Dit voelt als iets dat meer een praktijk moet worden.
  • Een onmiddellijke verplichting is om onze eindejaarstermijn te verleggen. Op dit moment zijn we op schema om iets te leveren in het begin van het nieuwe jaar, maar we zullen zien hoe we gaan!
  • Iets wat ik af en toe heb gedaan, is het opschrijven van enkele kleine winstmomenten ”- wanneer er zoiets als een nieuwe illustratie, of een pitch bij Melbourne SOUP gebeurt. In de toekomst denk ik dat dit veel regelmatiger zal zijn!

Opmerking: Ik heb deze blog niet in die 25 minuten afgemaakt. Het is nu de volgende dag, rond 7.30 uur, en ik schrijf deze laatste woorden vanuit mijn slaapkamer.”Kidogo kidogo hujaza kibaba” is een van mijn favoriete Swahili-uitspraken en wordt grofweg vertaald als, beetje bij beetje, de beker vult. Ik ben het daar helemaal mee eens.

Geleerde lessen is een reguliere serie over de vele dingen die ik leer tijdens het bouwen van Kleine branden . Deels reflectie, deels openlijk werken, deze lessen zijn hier om te delen wat ik ontdek en geven ook inzicht in de operaties en het denken achter de organisatie.