De anti-agency is een evolutie van "rechts"

(Shayan Goodarzi) (14 dec 2020)

Waarom doen we de dingen op een bepaalde manier? Waarom denken we dat de ‘juiste manier’ om iets te doen ‘juist’ is?

Is het omdat we erover hebben nagedacht en de beste manier hebben bedacht om het te doen? Of hebben we het een paar keer getest om te zien of het echt werkt? Of zagen we het werken en zeiden we tegen onszelf het oude, maar betrouwbare, zeggende: “Als het niet kapot is, repareer het dan niet.”

Laat me je een voorbeeld geven.

Telkens wanneer mijn vriendin en ik ons ​​bed aan het wassen zijn, komen we altijd bij het meest bevredigende deel van dit buitengewoon leuke en “ik ben zo blij dat ik hier tijd aan heb besteed”, onderdeel van het terugplaatsen van de kussenhoezen in de kussens . Elke keer als ik begin, pak ik het kussenvervalsing en knijp het helemaal op alsof ik een lange sok aantrek. Ik plaats het kussen op het uiteinde van de verkreukelde schijnvertoning en schuif het op het kussen.

Op dit punt staart mijn vriendin me altijd aan met hoe ben je zo ver gekomen in het leven alsof deze methode is tijdverspilling. Ze gaat dan verder met het nemen van de andere kussenvervalsing, steekt haar armen door de zijkanten van de schijnvertoning, plaatst het rond de achterkant van het kussen en trekt het er GEMAKKELIJK doorheen. En ik bedoel, ze doet drie kussens in de tijd dat ik één kussen gemakkelijk deed.

De reden dat ik dit verhaal vertel, is niet om mijn partner te steunen voor wat browniepunten (ook al is het waarschijnlijk het tegenovergestelde, want zelfs als het einde van het verhaal eindigt met het steunen van haar, zal ze zich concentreren op de hoe ben je zo ver gekomen in het leven? blik), maar eerder om te laten zien dat de reden waarom ik mijn kussen deed zo was en waarom ik zal dit op deze manier blijven doen, is om één reden.

  1. Ik zag mijn vader het doen toen ik jonger was en het werkte.

Zodra mijn de geest klampte zich vast aan het concept van “Oké, dit werkt”, ik bracht het in de praktijk omdat het zo simpel was. Het werkte. Maar deed het echt? Dus al 20 jaar doe ik iets waarbij andere mensen die hetzelfde doen, het 3x sneller doen.

Op dit punt zou je kunnen gaan – wat in de wereld doet een kussen op een schijnvertoning manier of de andere te maken hebben met een marketingbedrijf? Maar het heeft alles te maken met elk bedrijf. Niet alleen die van ons.

Om wat context te geven aan een lang verhaal, zal ik proberen dit snel te maken. Een paar jaar lang hadden mijn mede-oprichter en ik een marketingbureau gebouwd op basis van wat we zagen, wat anderen ons vertelden, werkte, wat onze inspiratiebronnen waren. We keken naar Huge, Deloitte Digital, Ogilvy en andere grote agentschappen en zeiden: “Wauw … als we het gewoon zo doen, kunnen we het zo gemakkelijk maken.” We hadden de basiskennis en tools om dit voor elkaar te krijgen, dus we begonnen het bedrijf zonder een tweede blik te werpen en we waren succesvol. We hadden in het eerste jaar meer dan 10 klanten verzameld zonder zelfs maar een website. Alleen de lauweren over hoe we over marketing konden spreken op een manier die klonk als de bedrijven die ik eerder noemde.

Maar het probleem bij dit alles komt terug op de kussenvertoning. Ik zag dat dit ding werd gedaan, dat werkte, en zo ging ik het doen. Ik twijfelde er niet aan, want ik kon tastbaar zien dat HET WERKTE. Ik kon zien hoe elk van deze agentschappen werd wie ze zijn en hoe ze het deden. Maar dat is het grootste probleem, ik heb het gezien en heb het nooit voor mezelf in twijfel getrokken. Ik heb niet de grootste levensles geleerd die je ooit kunt krijgen.

Blijf leren. Omdat wanneer je probeert te leren, je vragen stelt, wanneer je vragen stelt, je denkt waarom, wanneer je denkt waarom je nadenkt over verschillende manieren om dingen te doen.

Voordat ik bij het einde van dit, laat me zeggen wat ik niet zeg.

Ik zeg niet dat mensen ALLEEN dingen doen vanwege andere mensen. Ik zeg niet dat mensen NIET de mogelijkheid hebben om zelf beslissingen te nemen.

Maar wat ik zeg is dat mensen hoogstwaarschijnlijk iets op een bepaalde manier doen, omdat ze het eerder hebben zien doen en vonden het “succesvol” in hun gedachten. Als ze eenmaal hebben vastgesteld dat het succesvol is, raken de alternatieven in hun hoofd achterhaald. Een alternatief wordt een afleiding, terwijl een alternatief het verschil kan zijn tussen iets op de “juiste” manier doen versus de evolutie vinden van wat “goed” is in de eerste plaats.

The Anti-Agency for Shadow Creative Studios is een evolutie van wat “goed” is. Wat is “juist” geweest. En misschien, wat zal de komende jaren “goed” zijn.