Nichttechnische Rollen in Excel mit In Tech

( Awa-Oyom, Ruhm) (9. Juli 2020)

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Wenn Sie diesen Artikel starten, indem Sie zuerst wissen lassen, , müssen Sie kein „genialer Programmierer“ oder „Code-Panther“ sein „Um eine Nische für sich selbst in der Tech-Welt zu schaffen.

Eine Fertigkeit ist“ die Fähigkeit, eine Aktion mit bestimmten Ergebnissen auszuführen oft innerhalb einer bestimmten Zeit, Energie oder beidem mit Fachwissen Wikipedia.

Soweit Sie kein Genie in der Programmierung oder Softwareentwicklung sind, gibt es viele andere Soft Skills, die in der Technologiewelt genauso wichtig sind wie das Codieren, Sie müssen nur sehr gut sein, was auch immer Fertigkeiten, die Sie an den Tisch bringen.

In der Technologiewelt ist jede Rolle / Fertigkeit miteinander verflochten und sehr gemischt, da Technologieteams sich nicht nur mit Funktionen befassen, sondern sich hauptsächlich auf die Funktionen konzentrieren Produkt, also alle Hände an Deck.

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Ein Beispiel: Beim Erstellen einer mobilen App mit einem Team besteht das Team normalerweise aus mobilen Ingenieuren, Produktmanagern, UI / UX-Designern, Projektmanager usw.

Auch wenn es einen funktionalen Leiter gibt, an den berichtet wird, verbringt jedes Mitglied des Teams die meiste Zeit mit anderen Teamkollegen, weil sie keine sind. Sie arbeiten nicht nur auf der Grundlage von Rollenfunktionen, sondern auch auf dem Erfolg des Produkts.

Teambildung, Produktentwicklung und Vertrieb sind die drei Abschnitte, in die Tech-Organisationen unterteilt sind, und ich werde einige Soft Skills auflisten unter eac h Abschnitt, der in technischen Organisationen dringend benötigt wird. 65\% dieser Positionen sind von Nicht-Technikern besetzt. Beginnen wir mit:

Bildung von Geschäftsteams

  1. Business Operation Manager (Team) : In dieser Position geht es darum, wie groß der Markt ist, wie schnell er wächst und wie Produkte eingeführt werden Verfolgen der Blaupause des Produkts vor, während und nach der Produktion.
  2. Personalmanager: Diese Position befasst sich mit der Rekrutierung. Sie ermittelt die besten Anforderungen, bevor jemand in den Zug aufgenommen wird. Sie sind für das Wohlergehen der Mitarbeiter verantwortlich.

Produktentwicklung

1. Produktmanager : Sie sind für die Ausarbeitung des Konzepts für die neuen Produkte verantwortlich und arbeiten mit Designern und Ingenieuren zusammen, um Spezifikationen zu erstellen was das Produkt tun soll und sonst.

2. Projektleiter / Manager : Wird oft als Aufseher dieses bestimmten Produkts bezeichnet, überwacht Entwicklungen, erstellt Aufgaben und verteilt sie entsprechend verschiedene spezifische Gruppen, um eine reibungslose Entwicklung des Produkts von Anfang bis Ende zu gewährleisten.

Verteilung

  1. Marketingteam : Schafft Bewusstsein, bringt die Produkte auf den Markt und stellt sicher, dass Verkäufe getätigt werden. Stellen Sie sicher, dass es auf dem Markt eine große Nachfrage und einen kontinuierlichen Zufluss von Angeboten gibt. Dazu gehört auch die Erstellung von Inhalten.
  2. Kundendienst : Sie bieten Unterstützung und sind der Mittler zwischen der Organisation und dem Verbraucher der Produkte. Sie beziehen sich auf die Verbraucher und bieten ihnen die notwendige Unterstützung. Gleichzeitig bietet das Unternehmen Feedback und Kritik vom Markt.

Woher weiß ich, welche Position für mich geeignet ist?

Überlegen Sie, welche Art von Arbeit Sie leisten Ich habe es in der Vergangenheit getan, was Ihnen die größte Befriedigung gebracht hat. Ein guter Test ist es, an eine Zeit zu denken, in der Sie so in das vertieft waren, was Sie taten, dass die Stunden einfach vergingen. Haben Sie versucht, eine Gleichung zu lösen, ein temperamentvolles Teammeeting zu leiten oder etwas dazwischen?

Suchen Sie diese Art von Arbeit im obigen Spektrum und finden Sie dann ihre Übereinstimmung in der Technologiewelt.

Alles Gute!

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