Skrive en forretningsplan

(Sequoia) (16. mars 2019)

Da Brian, Joe og Nate grunnla Airbnb, hadde de en luftmadrass, gründer-lidenskap og en visjon for å gjenoppfinne reise og gjestfrihet, men ingen klar ide om hvordan man nærmer seg VC eller hvordan man lager et pitch-dekk.

De kom over Sequoias guide for hvordan man skriver en forretningsplan og hvile er historie . De laget et flott dekk.

Men det var egentlig ikke lysbildene vi likte – det var deres ideer, klarheten i deres tenkning og omfanget av deres ambisjon. Vi elsker å samarbeide med grunnleggere i helvete for å bringe en idé til liv som konvensjonell visdom anser umulig. Og vi elsker å samarbeide tidlig – når en idé er nylig dannet og har maksimalt rom for å vokse.

Du finner vår guide til pitching nedenfor (med noen få forbedringer fra mange års bruk).

Firmaets formål Start her: definer bedriften din i en enkelt deklarativ setning. Dette er vanskeligere enn det ser ut. Det er lett å bli fanget opp med å liste opp funksjoner i stedet for å kommunisere oppdraget ditt.

Problem Beskriv smerten ved din kunde. Hvordan blir dette løst i dag, og hva er manglene ved dagens løsninger.

Løsning Forklar ditt eureka-øyeblikk . Hvorfor er verdistøtten unik og overbevisende? Hvorfor vil det holde ut? Og hvor går det herfra?

Hvorfor nå? De beste selskapene har nesten alltid en klar hvorfor nå? Naturen hater et vakuum – så hvorfor har ikke løsningen blitt bygget før nå?

Markedspotensial Identifiser kunden din og markedet. Noen av de beste selskapene finner opp sine egne markeder.

Konkurranse / alternativer Hvem er din direkte og indirekte konkurrenter. Vis at du har en plan om å vinne.

Forretningsmodell Hvordan har du tenkt å trives?

Team Fortell historien om grunnleggerne og viktige teammedlemmer.

Økonomi Hvis du har noen, vennligst ta med.

Visjon Hvis alt går bra, hva vil du ha bygget på fem år?

Opprinnelig publisert på www.sequoiacap.com .