Leksjoner # 3 – I tide

Foto av Icons8 Team Uplash

(Grace O «Hara) (25. nov. 2019)

Klokka 08:07 på en onsdag morgen. Jeg er på en lokal kafé, omgitt av mennesker som har møter.

Hvert par minutter sjekker jeg tiden – selv om jeg vet at det bare har gått noen minutter.

Jeg gjør mentale beregninger: fem minutter for å slippe av den bærbare datamaskinen min ta tak i vesken min, fem minutter til stasjonen, femten minutter på jobb, gir meg… tjuefem minutter på å få dette innlegget gjort.

Slik har det siste året med å bygge Små branner sett ut – stjålne timer med hjerneplass før og etter jobb, i helgene og mens kroppen min forteller meg å sove.

Selvfølgelig har det også vært timer brukt med andre – samarbeid, snakk, idéstorming, venting , med mentorer, venner og andre sosiale entreprenører – og dette har vært en slik livline.

All denne tiden in har bygget seg til en frist på noe out : en bok som skal være spesifikk, innen utgangen av året.

For i mitt hode er det nok tid til å lage en bok. Og også jul ville være et godt tidspunkt å lansere noe som er en ideell gave til barna, ikke sant?

Som det viser seg, kanskje. Men kanskje ikke for meg.

Denne fristen har betydd mye jakt, mye bekymringsfullt, mange mentale beregninger som jobber bakover til en imaginær mållinje.

Det er ment å sette unødvendig stress på de fantastiske menneskene jeg deler denne reisen med – Lillian, en fantastisk forandringsmaker, som den første boka handler om, og Monica , det utrolige illustratør som bringer vår visjon til liv.

Jeg tilbrakte de siste månedene med å løpe så mye at jeg glemte hva jeg til og med kjørte mot.

Kanskje utmattelse?

Da jeg virkelig satt med hvorfor fristen var der, og hvorfor det ga meg en dårlig følelse i magen å tenke på å flytte den, visste jeg at det var noe selvrefleksjon og selvkonfrontasjon å gjøre.

Her er noen tro det viste seg at jeg hadde:

  • Årlige sykluser er de ultimate tidsrammer for å sette mål og oppnå dem.
  • Alt gjort hittil betyr ingenting før første bok er ferdig.
  • Å være en god organisasjon meg ans sette en frist og være i stand til å levere på den.

Ja. Det var noen ting å sitte med.

Jeg skal ikke adressere alle motargument til punktene ovenfor, de jeg har jobbet gjennom og fortalt meg selv.

I stedet Jeg har prøvd å fokusere på hvorfor Small Fires, utover å lage forskjellige bøker for barn.

Mens produktet er (så viktig av så mange grunner), startet jeg også denne reisen for å skape nye forretningsnormer i verden, de hvor midlene er like viktige som målene.

Gjennom arbeidet mitt på Code for Australia, jobbet jeg sammen med noen virkelig fantastiske mennesker (som og) jeg har opplevd førstehånds hvordan dette ser ut og hvordan det kan påvirke mennesker og samfunn i større grad.

Og det var i sterk kontrast til mine tidligere erfaringer i og rundt teknologibedrifter.

For noen år tilbake , Jeg snublet over en artikkel kalt (Zebras Fix What Unicorns Break) som oppsummerte nøyaktig hva den grunnleggende forskjellen var.

Fra og med av favorittartiklene mine, (Zebras Fix What Unicorns Break)

Når jeg reflekterer over dette diagrammet nå, kan jeg se at det er måter å jobbe sammen, virksomheten modell og struktur og beslutningsmekanismer som reflekterer det å være sebra – eller i mine øyne, være den typen organisasjon jeg tror verden trenger mer av.

Så som alltid spør jeg meg selv – hva er forpliktelsen jeg vil ta fra dette?

  • Å sitte med de ubehagelige beslutningene for å avdekke hva som egentlig er roten til noe har vært vanskelig, men så terapeutisk. Dette føles som noe som må bli mer av en praksis.
  • En umiddelbar forpliktelse er å flytte fristen for utgangen av året. For øyeblikket er vi på vei til å levere noe tidlig på nyttår, men vi får se hvordan vi går!
  • Noe jeg har holdt på med og av er å skrive ned noen “små vinnermomenter ”- når noe som en ny illustrasjon, eller å komme til pitch på Melbourne SOUP skjer. Fremover tror jeg dette vil være en mye mer vanlig ting!

Merk: Jeg avsluttet ikke denne bloggen på de 25 minuttene. Det er nå dagen etter, klokka 07:30, og jeg skriver de siste ordene fra soverommet mitt.“Kidogo kidogo hujaza kibaba” er et av mine favoritt-swahili-ordtak og oversettes omtrent som litt etter litt fyller koppen. Jeg kunne ikke være mer enig.

Lessons Learned er en vanlig serie om de mange tingene jeg lærer mens jeg bygger Små branner . Delrefleksjon, delarbeid i det fri, disse læringene er her for å dele det jeg oppdager, og også gi et innblikk i driften og tankene bak organisasjonen.