イライラする理由H-1Bの雇用主は抵抗する電子LCA投稿およびパブリックアクセスファイル

(Roman Zelichenko )(2018年9月11日)

入国管理コンプライアンスソフトウェアの販売は簡単ではないことはわかっていました。営業と技術の経験を持つ移民弁護士としても、自分のリズムを見つける必要があります。

私も宿題をします。私が話している各H-1B雇用者が過去10年間に提出したLCAの数を知っています。 1月から3月までのLCAの量に基づいて、H-1Bキャップシーズン中に圧倒されるかどうかはわかります。私はほぼすべての質問に対応する準備ができており、回答がない場合は常にフォローアップします。

また、雇用主が LaborLess は彼らには適していません。企業のタイムライン、部門の予算、進行中のプロジェクトが意思決定にどのように影響するかを学びます。

しかし、H-1Bの雇用主が紙のLCA投稿とPAFプロセスの自動化に抵抗する理由が1つあり、私は完全に困惑しています。そして、私はこれまで予想していた以上のことを聞きました。

私たちはいつもそうしてきました。

そのとおり。予算やタイミングの問題ではありません。彼らが経営陣を変えており、新しいソフトウェアを楽しませる能力がないからではありません。それは、彼らがハードコピーのLCAを投稿し、ハードコピーのPAFを保存することに慣れていて、単に変更したくないからです。

これは私が聞いたことのほんの数例です(少し言い換えます):

  • 「私たちのディレクターは、今と同じように物事を続けることを望んでいます。」
  • 「私たちは興味を持っていますが、法律が厳しいため、新しいソフトウェアを採用するのは難しいです。要件。」
  • 「私たちは物理的に投稿しますが、私たちのプロセスは今のところ機能します。」
  • 「私たちの移民弁護士は電子LCAに対して私たちに助言しました。」

自己満足は高額になる可能性がある

Harvard Business Reviewは、定期的に「なぜこのようにしているのですか?」確かに、HBRの例は、競争力を維持するためにコア戦略に疑問を投げかける必要のある大規模な組織でしたが、同じ原則がそうではないという意味ではありません。下位レベルには適用されません。 Forbes 同意する傾向がありました。結局のところ、成功したマネージャーと部門長は、CEOが会社全体を運営するのと非常によく似た方法でチームを運営しています。

これが、私が何十人ものグローバルモビリティマネージャー、留学生、学者のディレクター、その他の移民専門家を見る方法です。に話しかけた。彼らは毎日特定のプロセスに従う人々のチームを管理し、すべてがスムーズかつ効率的に実行されるようにする責任があります。

これらのまったく同じチームの多くがLCAコンプライアンスに時間を浪費していることを除いて紙のLCAを印刷して投稿し、ハードコピーのPAFをオフィスのどこかのキャビネットまたはデスクの引き出しに保管することで処理します。

の方法についても書いています。このプロセスは非効率的です

ここでコストがかかります。

  1. まず、従業員の時間は等しい給与計算ドル。移民スペシャリストのチームが1時間以上かけて書類の印刷、ホッチキス止め、ファイリングを行い、DOL監査の際に手動で取得するのではなく、すべてをデジタルで、ほんのわずかな時間で行う必要があります。電子LCAの投稿は、2000年から許可されており、 2017年3月にDOLが電子PAFに準拠していると見なしたため、言い訳はできません。
  2. by 自動化されたLCAコンプライアンスプロセス、H-1Bの雇用主は、LCAの投稿とPAFの品質をより簡単に管理できます。そうすれば、監査が行われたときに、コンプライアンス違反で罰金が科せられることはありません
  3. 最後に、PAFを一元的に編集し、全国でFedExを使用する大規模な組織や移民法律事務所にとって、すべてのデジタルコピーがあるということは、送料を年間数千ドル節約することを意味します。些細なことのように聞こえますが、全国のクライアントにPAFを郵送するだけで年間1万ドル以上を費やしている法律事務所に話を聞きました。

これらすべての経済的利益は「私たち」によって妨げられています。

デジタル化しないことで競争の余地が生まれる

これは、H-1Bの雇用主よりも移民法律事務所に関連している可能性がありますが、今日の世界で技術に精通していることは、競争上の優位性につながります。

法律事務所、特に小規模な法律事務所(ほとんどの移民事務所)は、マホガニーの家具、法的な教科書の列、詰め込み過ぎのアコーディオンフォルダーの山を備えた蒸し暑い施設であると今でも認識されています。そして、それが真実である場合もありますが、多くの法律事務所は、法的な技術ソリューションに移行したか、移行の過程にあります。

たとえば、技術プラットフォームを使用してケースやクライアントとの関係を管理する移民法律事務所は、しばしば言及します。それをセールスポイントとして。 H-1Bの雇用主は、新しい法律事務所がテクノロジーを介して同等またはさらに低い料金でより良いサービスを提供できたという事実に一部基づいて会社を変更するのを見てきました。そして、それは競争を弱体化させるものではありません。それは、弁護士の時間をより有効に活用するためのテクノロジーに賢く投資しています。

そして、それが LaborLess が移民に提供するものです。法律事務所—電子LCA投稿および電子パブリックアクセスファイルサービスをエンドクライアントに提供する機能。したがって、紙の上でクライアントのPAFを作成する法律事務所は、プロセスを自動化することで時間を大幅に節約できます。 PAFの指示を送信するが、LCAの投稿とPAFを管理する責任をエンドクライアントに負わせる企業は、LaborLessを使用してクライアントにそれを開始し、最小限の追加作業で付加価値を提供できます。

何か新しいことを試す

私が働いた場所のいくつかで、組織変更のメリットを確認しました。過去。

特に変更の予算がない場合や歓迎されていない場合や、短期的な損失(オンボーディング、登録料など)が長期的な利益(効率やお金など)を覆い隠している場合は、簡単ではありません。

しかし、電子LCA投稿やパブリックアクセスファイル管理などの移民技術を含む、より多くの意欲的な企業が新しい技術をテストするにつれて、懐疑論者は最終的にそれに追随すると確信しています。

今のところ、若いスタートアップとして、私はただパンチで転がっています。

元々は LaborLessブログ