A Sustainable Web 3.0 Business Model (Italiano)

(14 dicembre 2020)

Ogni lazienda ha bisogno di capitale per prosperare, se non ce lha – lattività “fallisce” per così dire.

Sostenere unattività in genere significa generare entrate sufficienti e utilizzare tali entrate per coprire i costi e avere un po di surplus. Le startup mirano non solo a sostenere , ma a crescere rimettendo le entrate in eccesso in un ulteriore sviluppo.

Se diamo uno sguardo allevoluzione dei modelli di business Web 1.0 e Web 2.0 , troveremo molti casi di successo.

Modelli di business Web 1.0 – Anni 90

Molte aziende hanno provato i modelli di business per copiare e incollare contenuti offline online. Questo non ha funzionato.

Alcune aziende hanno provato a trattare la pagina web come unapplicazione da acquistare cose o interagire con gli altri e prendere la loro parte. I casi di successo sono Ebay e Craigslist .

Anche il famoso loop di Amazon ha funzionato particolarmente bene. Una migliore esperienza del cliente porta a più traffico , quindi a altri venditori , quindi a selezione migliore e ritorno a buona esperienza del cliente . Questo ciclo ha portato alla crescita e ha reso Amazon una delle aziende di maggior valore al mondo.

Modelli di business Web 2.0 – Anni 2000 e successivi

Il Web 2.0 generazione ha portato mobile , social media e cloud . Esistono molti casi aziendali sostenibili e di successo come Facebook , Google , PayPal , Salesforce , MailChimp , Uber , Airbnb , New York Times, Amazon , YouTube e molti altri.

Tutte le aziende hanno bisogno di un modello per sostenersi e crescere. La challenge per startup è come avviare lazienda e crescere abbastanza velocemente da battere la concorrenza . Una startup ha bisogno di più fondi per crescere in modo aggressivo e le entrate da sole di solito non sono sufficienti.

Qual è la soluzione?

Dovrebbe emettere più azioni della società, proprio come ha fatto Amazon e vendi le azioni agli investitori in cambio di contanti. Ciò aiuterà a dare il via allattività e la aiuterà a crescere più velocemente. Lemissione di azioni porta il capitale dal futuro al presente . Se il denaro viene distribuito con saggezza, in futuro il valore dellazienda aumenterà ancora di più.

I governi possono fare lo stesso?

Quando le cose si complicano con leconomia, i governi possono emettere più soldi per aumentare i consumi e compensare le recessioni economiche.Dopo che uneconomia si è ripresa, i governi responsabili rimuovono lentamente il denaro stampato in eccesso per ripristinare lequilibrio.

Latto di iniettare denaro nelleconomia ha i suoi rischi . Se viene stampato troppo denaro, ciò potrebbe portare allinflazione e senza raggiungere lequilibrio linflazione può andare fuori controllo e portare a iperinflazione dove il denaro diventa essenzialmente inutile.

Emettendo denaro in modo discreto e con lapproccio corretto potrebbe avere un impatto sulla crescita economica e migliorare il benessere dei cittadini.

Web 3.0 e Blockchain

Tipicamente fondatori di blockchain progetti genera token , ottieni profitto vendendo alcuni di questi token durante la creazione del prodotto e poi consegnalo al ecosistema . Da quel momento lobiettivo è aumentare il valore del token per rimanere redditizio. Di solito i fondatori vendono più token per fiat man mano che il progetto va avanti.

In questo modo esaurisce la fornitura di token che a sua volta riduce le possibilità affinché il progetto abbia successo. Se lofferta diventa estremamente bassa, il team dovrà vendere azioni della società o emettere un secondo token, che rischia quindi il disallineamento di incentivi.

Esiste un modo migliore?

Se torniamo all esempio di loop di Amazon attraverso la generazione di entrate vedremo che principi simili potrebbero essere applicati anche nella blockchain. Il finanziamento può andare al team e ad altre esigenze del progetto poiché tutti forniscono input per aumentare il valore del token e le entrate della rete per continuare il ciclo.

Un modello Web 3.0 sostenibile

Società lungimiranti e progetti blockchain adottano un approccio simile a Amazon e applicalo per la generazione di entrate , distribuzione e investimento dei token . Creano una roadmap a lungo termine che divide ogni passaggio del progetto in fasi gestibili.

Inoltre , invece di erogare tutti i token allinizio del progetto, erogare una grossa frazione di token in un periodo di tempo molto più lungo ai lavoratori e ai partner che stanno aggiungendo valore al progetto. Ciò offre al team una pista più lunga per iterare verso ladattamento al mercato del prodotto (PMF) e più fondi per catalizzare la crescita una volta raggiunto PMF .

Questo approccio ha paralleli con nazioni e aziende di successo . Al suo centro è un anello, progettato per la crescita “effetto valanga” dellecosistema. I dipendenti aiutano lecosistema a crescere, i prodotti e i servizi generano entrate. Una frazione non estrattiva di queste entrate viene reinviata come entrate di rete al Lecosistema del progetto per catalizzare la crescita e garantire finanziamenti decenti nei primi giorni, i premi di rete vengono forniti anche a dipendenti e partner.

Questo a sua volta garantisce la crescita del progetto e le prestazioni costanti basate sullesperienza di aziende leader del settore che abbiamo descritto in questo articolo.

Lobiettivo principale del Web 3.0 è quello di aiutare a eguagliare le opportunità per tutte le persone.

Lidea principale del ciclo è di indirizzare sia Network Revenue e Network Rewards alle prestazioni utilizzate per la crescita e lespansione. Rete Premi contribuire a rilanciare il progetto e garantire finanziamenti adeguati. Rete Entrate può aiutare a spingere ulteriormente la crescita una volta che il Web 3 . 0 il progetto raggiunge la trazione su larga scala.

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