Mitä vietän Jeff Bezosin 10 miljardin dollarin ilmastolupaus – se ei ole sitä mitä ajattelet

Kuinka maailman rikkaimman ihmisen ilmoitus potkaisee lopullisen vipuvaikutuksen etsimisen

(Dominic Hofstetter) (24. helmikuuta 2020)

Tämä on kaksiosainen ensimmäinen artikkeli sarja Jeff Bezosin ilmoituksesta luvata 10 miljardia dollaria maapallon ilmastonsuojeluun. (Osa II) tarjoaa lausunnon Bezos Earth Fundin rakenteesta ja hallinnasta.

Viime viikolla Amazonin perustaja Jeff Bezos ilmoitti aikomuksensa lahjoittaa 10 miljardia dollaria ilmastonmuutoksen torjumiseksi. Kommentoijat ovat nopeasti ehdottaneet, mihin rahaa käytetään, mukaan lukien tavalliset epäillyt, kuten moonshot-teknologiaprojektit (esim. avaruuteen perustuva aurinkoenergia ), massiivinen globaali puiden istutuskampanja tai pyrkimykset vähentää yrityksen hiilijalanjälkeä .

Bezoksen ilmastolupaukset luovat mielenkiintoisen ongelman. Yhtäältä 10 miljardia dollaria ei riitä estämään katastrofaalista ilmaston lämpenemistä yksin. Vertailun vuoksi Euroopan unioni ilmoitti juuri esittäneensä Euroopan vihreän kaupan investointisuunnitelman , jonka avulla se aikoo mobilisoida vähintään yhden biljoonan euron kestäviä investointeja seuraavan vuosikymmenen aikana.

Toisaalta 10 miljardia dollaria on niin valtava määrä rahaa, että monet ilmastotoimille omistautuneet organisaatiot eivät pysty käyttämään edes murto-osaa siitä. Ei ole myöskään selvää, miten Bezos Earth Fundin tulisi olla jäsennelty, hallinnoitu ja hallinnoitu tehokkuuden ja mittakaavan saavuttamiseksi välttäen samalla myös tehtävän ajautumista.

Tästä hämmennyksestä lähtee kaksi mielenkiintoista kysymystä. Mihin 10 miljardin dollarin summa – joko Bezosilta tai muulta – olisi käytettävä? Ja miten voit parhaiten organisoida sen käyttöönoton?

Tässä artikkelissa tarkastellaan ensimmäistä näistä kysymyksistä.

Haasteen kehystäminen

Jos Bezos etsii maksimaalista ilmastovaikutusta, haasteena on löytää interventiot, jotka tarjoavat suurimman paineen. Tunnustamalla, että ilmastonmuutos on monimutkainen systeeminen ongelma , kysymyksen muotoileminen tällä tavalla tarkoittaa, että meidän on ( etsi vipua) ajo-järjestelmien muutoksessa.

Yksi hyödyllinen kehys tämän haun ohjaamiseksi on Donella Meadowin vipupisteet -konsepti, erityisesti sen mukautuksessa kestävän kehityksen siirtymiin. Kehys esittää, että syvät vipupisteet istuvat kahdessa toimialueessa: järjestelmän suunnittelu ja järjestelmä Tarkoitus .

Donella Meadowsin ”Leverage Points” -konseptin mukauttaminen kestävyyteen siirtymät ( Abson ym. 2016 ). Järjestelmän suunnittelu käsittää sosiaaliset rakenteet ja instituutiot, jotka hallitsevat palautetta ja parametreja. Järjestelmän tarkoituksella tarkoitetaan toimijoiden arvoja, tavoitteita ja maailmankatsomusta, jotka muokkaavat järjestelmän evoluution suuntaa.

Vivunhakumme tapahtuu myös maantieteellinen ulottuvuus . 10 miljardia dollaria on huomattava summa rahaa, mutta ei läheskään tarpeeksi tehokkaiden interventioiden rahoittamiseksi ympäri maailmaa. Mielestäni Bezosin tulisi keskittyä yksinomaan Yhdysvaltoihin kahdesta syystä. Ensinnäkin Yhdysvallat on myöhässä ilmastotoimien toteuttamisessa , joten sen on tehostettava ponnistelujaan. Toiseksi se voisi yhdessä Euroopan unionin (vrt. Brysselin vaikutus ) kanssa hyödyntää geopoliittista ja kansainvälistä vaikutusvaltaansa. kauppavalta painostamaan muita maita vähentämään päästöjään.

Yhdysvallat – kuten kaikki kansallisvaltiot – on monimutkainen adaptiivinen järjestelmä . Tällaisilla järjestelmillä on joukko erikoispiirteitä, joita voimme hyödyntää käsiteltävässä tehtävässä: ne järjestyvät itse ja niissä on sisäänrakennetut palautesilmukat, jotka voivat luoda epälineaarisen käyttäytymisen tiettyjen kääntöpisteiden ulkopuolella. Joten Bezos Earth Fund -rahaston avainkysymys on seuraava:

Mitkä ovat arkaluonteiset interventiopisteet kutsuttavassa järjestelmässä Amerikan yhdysvallat ”, jossa 10 miljardia dollaria voisi laukaista suuren systeemimuutoksen, josta tulee peruuttamaton ja jossa epälineaariset takaisinkytkentäefektit toimivat vahvistimina?

Ensinnäkin vältettävät paikat

Katastrofisen ilmaston estäminen muutos vaatii hiilidioksidipäästöjen poistonopeuden vähintään kuusi kertaa nopeammin kuin mikään muu globaali yhteisö on tähän mennessä saavuttanut. Työn jatkaminen asteittaisten, asteittaisten muutosten kautta – kuten yhden pisteen ratkaisut ja tekniset korvaukset – ei riitä tämän tavoitteen saavuttamiseen. Näin ollen on kaksi toiminta-aluetta, joihin en käyttäisi Bezosin rahaa.

Ensimmäinen on perustutkimus ja teknologian kehittäminen . Kuten väitän (muualla), ilmastonmuutos ei ole enää ensisijaisesti kysymys teknologian kehityksestä vaan teknologian diffuusiosta. Meillä on jo suurin osa kestävämmän kehityksen osatekijöistä tulevaisuus – ja missä tekninen kehitys voi tuottaa läpimurtoja, julkisella sektorilla on hyvät mahdollisuudet rahoittaa niitä. Pääasia on nyt, kuinka nopeuttaa nykyisten tekniikoiden käyttöönottoa suuremmassa mittakaavassa ja vauhdilla.

Toinen alue on varhaisen vaiheen riskipääoma puhtaan teknologian yrityksille. Kyllä, valitukset siitä, että ei ole riittävästi riskipääomaa kuoleman laakson ylittämiseen cleantechissä, ovat päteviä . Mutta on muitakin, jotka käsittelevät tätä ongelmaa, mukaan lukien Breakthrough Energy Ventures ja Euroopan innovaationeuvosto . Joten Bezosin mahdollisuus luoda merkittävää täydentävyyttä tässä tilassa on rajallinen.

Globaali cleantech-VC-sopimus vuoden 2017 kolmannen vuosineljänneksen ja vuoden 2018 toisen vuosineljänneksen välinen 12 kuukauden jakso saavutti 23,9 miljardia dollaria – mikä viittaa siihen, että cleantech VC on hyvin elossa. Toinen 10 miljardin dollarin varhaisen vaiheen riskipääoma ei sen vuoksi ole pelinvaihtaja. (Lähde: Cleantech Group )

Vielä tärkeämpää on kuitenkin heittää rahaa cleantechille aloittelevat yritykset voivat lievittää oireita, mutta eivät perimmäisiä syitä, jotka veistivät kuoleman laakson. Todella katalyyttisten vaikutusten saavuttamiseksi Bezos Earth Fund -rahaston tulisi käsitellä niitä rakenteellisia kysymyksiä, jotka tekevät varhaisen vaiheen cleantech-investoinneista niin houkuttelevia muihin aloihin verrattuna. Kun cleantechin houkuttavuus on palautettu, pääomamarkkinat organisoivat itsensä ja toimittavat kaiken tarvittavan pääoman.

Joten jos ne ovat paikkoja, joihin en menisi, mitä haluan minä käyttää 10 miljardia dollaria?

Vivun etsimiseksi

Ilmastoon vastaaminen haaste edellyttää syvällisiä, rakenteellisia ja peruuttamattomia muutoksia. Tämä on mahdollista vain, jos muutamme koko yhteiskunnan arvoja, sääntöjä ja käyttäytymistä.

Kuinka se tehdään?

Poliittinen järjestelmä

Yksi keskeinen toiminta-alue on politiikka ja sääntely. Säännöt ovat niin korkean vivun omaavia interventiopisteitä, koska ne asettavat rajaehdot kaikkien järjestelmän toimijoiden käyttäytymiselle.

Kohteesta toteuttamiskelpoiset, hyvin suunnitellut poliittiset ehdotukset , jotka johtaisivat Yhdysvaltojen talouden nopeaan hiilestä irtautumiseen. Ongelmana on saada heidät adoptoitaviksi. Fossiilisten polttoaineiden vastustajat ovat vuosien ajan olleet (kuluttaneet ja ohittaneet) ilmaston puolustajia. Joten Bezos voisi perustaa voimakkaimman ilmastoa edistävän lobbausryhmän, jonka maailma on koskaan nähnyt. Noin miljardi dollaria seuraavien 10 vuoden aikana tarvitaan fossiilisten polttoaineiden aulan menojen kattamiseksi Yhdysvalloissa.

Tämän tekemiseen Tehokkaammin aloitan ympäristöliikkeen historian suurimman valistuskampanjan . Tämä kampanja hyödyntäisi uusinta tietämystä ja tekniikkaa digitaalisessa kampanjoinnissa, mukaan lukien sosiaalisen median botit ilmastonmielisten kertomusten levittämiseksi.

Presidentinvaalit tarjoavat vihje siitä, kuinka paljon julkisen mielipiteen vaikuttaminen vie. Investopedian mukaan Barack Obama ja hänen kannattajansa käyttivät 985,7 miljoonaa dollaria voittaakseen vaalit vuonna 2012. Neljä vuotta myöhemmin Donald Trump käytti 450 miljoonaa dollaria ja Hillary Clinton 768 miljoonaa dollaria. Joten menot jonnekin noin 2 miljardin dollarin alueelle seuraavien 10 vuoden aikana julkiseen ilmastotietoisuuteen ovat oikeassa.

Arvot ja normit

Suurimmat sivuvaikutukset syntyvät yhteiskunnan arvojen ja normien muuttamisesta.Tämä johtuu siitä, että pyrkimyksemme ja vakaumuksemme ovat käyttäytymisemme perustekijät – etenkin miten äänestämme ja miten kulutamme. Kuinka tekisin niin?

Ensin aloitan taiteen hyväntekeväisyysohjelman ilmastonmuutoksen aikaansaamiseksi kuvataiteeseen (maalaus, valokuvaus, kuvanveisto), kirjallisuuteen (kaunokirjallisuus, draama, runous) ja esittäviin taiteisiin (tanssi, musiikki, teatteri). Taide voi koskettaa ihmisten mieltä ja sydäntä kuin mikään muu ihmisen ilmaisun muoto – ja se voi toimia kestävyyden katalysaattorina . Miljardi dollaria olisi alku, aikomuksena käyttää osa rahasta väkijoukkoihin muiden taiteen edunsaajien keskuudessa.

Netflixin alkuperäinen sarja Planeettamme on erinomainen esimerkki siitä, kuinka elokuva – tässä tapauksessa dokumenttielokuvana toimitettu – voi tavoittaa ihmisiä emotionaalisella tasolla tieteen tavoin. Mukaansatempaavat kokemukset, esim. Kansallispuistojen ja eläintarhojen tarjoamat ovat myös tehokkaita ihmisten huolenaiheiden suhteen ympäristössä.

Osana kulttuuritoiminta-alaa käytän myös rahaa rahaa – toinen miljardi dollaria – uusien kertomusten kehittämiseen. Ilmastonmuutos on tilaisuus ihmiskunnalle uudistaa ymmärrystä vauraudesta ja kuvitella sen suhde planeetta, jossa se asuu. Kestävän kehityksen tarina on pakottava – mutta se tarvitsee parempaa markkinointia.

Mitä vähähiilinen, ilmastokestävä tulevaisuus merkitsee keskivertokansalaiselle? Kuinka kaupungin keskusta näyttää, kuulostaa, hajuilta ja miltä tuntuu, jos liikenne on sähköistetty ja viheralueita on runsaasti? Kuinka raskaasta teollisuudesta riippuvainen yhteisö voi löytää uutta toivoa, ylpeyttä ja identiteettiä aurinkopaneelien ja tuulipuistojen valmistuksessa? Kuinka paljon paremmin ateriamme maistuvat, jos ruoassamme ei ole antibiootteja ja torjunta-aineita? Kuinka voimme laatia ympäristönsuojelun uudelleen tärkeimmäksi konservatiiviseksi kysymykseksi? Esimerkkejä rahoittamistani aloitteista ovat Climate Matters, republicEn ja Ilmastomuseo .

Innovaatioyhteisöt & Ilmastostrategiat

Käytän suurimman osan Bezosin sitoumuksesta – noin 5 miljardia dollaria – sellaisiin (innovaatioekosysteemien viljelyyn), jotka kykenevät kutsumaan koolle ja katalysoimaan suuria yhteisöjä innovoimaan järjestelmällisiä muuttaa. Näille yhteisöille annettaisiin tehtäväksi suunnitella ja toteuttaa salkkuja tarkoituksellisista ja toisiinsa liittyvistä innovaatiokokeista, jotka kattavat taloudelliset, poliittiset ja sosiaaliset järjestelmät. Salkkujen lähestymistapa luo mahdollisuuden oppia nopeasti ja luoda strategisia vaihtoehtoja jatkosijoituksille samalla kun pienennetään järjestelmämuutoksiin liittyviä riskejä.

Tämän innovaatiomallin mahdollistava ajattelutapa korostaa strategiat, ei ratkaisuja . Ratkaisut ovat ohjeellisia lähestymistapoja, viittaavat plug-and-play-logiikkaan, ja oletetaan, että maailma käyttäytyy monimutkaisena järjestelmänä – lyhyesti sanottuna, että voimme suunnitella itsemme pois ilmastokriisistä. Sitä vastoin strategiat ovat tutkivia lähestymistapoja, niissä tarkoitetaan kokeilun ja erehdyksen eettisyyttä ja oletetaan, että maailma käyttäytyy monimutkaisena sopeutuvana järjestelmänä – toisin sanoen meidän on testattava itseämme eteenpäin.

EIT Climate-KIC: ssä , jossa työskentelen, olemme äskettäin tehneet strategisen painopisteen uusien ratkaisujen kehittämisen korostamisesta ja keskittymiseen enemmän strategioita, joiden tarkoituksena on levittää olemassa olevia ratkaisuja. Teemme sen (järjestelmien innovaatioihin perustuvan lähestymistavan) kautta, joka on tehtävälähtöistä, salkkuun perustuvaa ja yhteisöjä.

A Deep Demonstration on yhdistettyjen innovaatiokokeiden salkku, jonka tarkoituksena on tuottaa inspiroivia esimerkkejä siitä, mikä on mahdollista koko järjestelmän tasolla, kun innovaatio on orkestroitu, yhteistyöhön perustuva ja tehtäväjohtoinen. Sen suunnitteluprosessi on kehitetty yhteistyössä Axilo / Chora Foundationin kanssa.

Muut ovat omaksuneet samanlaisia ​​strategioita. Esimerkiksi Climate Breakthrough Projektin tehtävänä on löytää ”ylimääräisiä strategeja ja antaa heille aikaa, tilaa ja resursseja rohkeimpien strategioiden luomiseen ja toteuttamiseen” voi tulla lieventämään ilmastonmuutosta. ” Ja Euroopan unioni käyttää tehtävälähtöistä innovaatiotapaa vastatakseen ryhmän omiin 2000-luvun suuriin haasteisiin .

Tehtävälähtöiset innovaatiostrategiat tuottavat vaikutusta muuttuvalla muutoksella, jonka ne avaavat tietyissä järjestelmissä.Mutta heidän todellinen voimansa syntyy siitä, että osoitetaan mikä on mahdollista , kartoitetaan elinkelpoisia polkuja kestävämpään tulevaisuuteen. Victor Hugo sanoi tunnetusti, että mikään ei ole yhtä voimakasta kuin idea, jonka aika on tullut. Ilmastonmuutoksen torjunnassa mikään ei ole yhtä voimakasta kuin osoittaa, millainen on vähähiilinen, ilmastokestävä, oikeudenmukainen ja osallistava tulevaisuus.

Yhteenveto
Lobbying Initiative – miljardi dollaria
Julkinen tietoisuuskampanja – 2 miljardia dollaria
Taiteen hyväntekeväisyysohjelma – miljardi dollaria
Uudet kertomukset – 1 dollari miljardi
Innovaatioyhteisöt & Ilmastostrategiat – 5 miljardia dollaria