Ketterät pääoma- ja infrastruktuuriprojektit ovat mahdollisia ja loistavia. – ADAPTOVATE

(8. lokakuuta 2020)

Kirjoittaja Greg Skinner
Konsulttiprojektin johtaja, ADAPTOVATE

Kolme lähestymistapaa on tuonut merkittäviä tuloksia suuriin, raskaan teollisuuden pääomaprojekteihin:

  • Ketterän kehyksen käyttäminen ja mukauttaminen projektin vaiheen mukaan
  • Laatupainotteisuuden varmistaminen yksityiskohtien ja toteutuksen avulla
  • Läpinäkyvyyden käyttäminen riippuvuuden lieventämiseksi ja joukkueen linjauksen maksimoimiseksi

Ketterä on tullut kehykseksi digitaalisille ja niihin liittyville kentille toimittaa ja parantaa sitten jatkuvasti uusia tuotteita.

Ketterä syy ei ole päässyt kauas tietotekniikkaa pidemmälle, että on ollut vaikeaa kartoittaa muiden toimialojen suunnittelu-yksityiskohdat-toimittaa -projektihallinnan lähestymistapaan. Ja missä muutos on suhteellisen halpaa digitaalisessa muodossa, se on kallista raskaassa teollisuudessa, kuten kaivosteollisuudessa, öljy &, rakentamisessa, infrastruktuurissa ja liikenteessä. Joten kaikin tavoin pyritään kestämään se.

Voimme kuitenkin hankkia monia kykyjä, joista on hyötyä digitaalisessa maailmassa, käyttämällä ketteriä versioita projektin eri vaiheissa:

Muuta prosessi vastaamaan projektisi toimituksen vaihetta .

miltä tämä näyttää?

projektin alkuvaiheessa et rakenna mitään, olet samaa mieltä siitä, mikä on realistista maksavan henkilön sinulle antamien vaatimusten perusteella se.

Aloita Scrumilla

Paljon tuntematonta tavaraa läpi, paljon epäselvyyttä. Scrum on loistava siihen. Scrum-paketin mukana tuleva ennustettavuus ja häikäilemätön priorisointi puhaltaa kaikki paitsi arvokkaimmat bitit. Jättää sinulle käsityksen siitä, miten asia pysyy yhdessä.

Pian, koska toiminnallinen tiimisi on puhunut keskenään päivittäin ja ehkä kerran viikossa sen maksavalle henkilölle varmistaen, että olet menossa oikeaan suuntaan he sanovat: ”Jep! Se on mitä haluan, oikeaan hintaan ja oikeaan aikajanaan! ” Projekti on läpäissyt ensimmäisen esteensä – suunnitteluvaihe on valmis.

ADAPTOVATE ja joidenkin teollisuuden arvostettujen asiakkaiden kanssa olemme nähneet tämän varhaisen vaiheen – hankkeille, joiden arvo on 10–4 miljardia dollaria – loppuu vain neljässä viikossa. Se on eeppinen muutos yleensä tässä vaiheessa vietettyihin kuukausiin ja vuosiin.

Yksi asiakkaistamme pystyi leikkaamaan kahdeksantoista kuukauden konseptinvalintavaiheen toistuvaan neljän viikon murskaukseen, mikä säästää aikaa noin 90\%.

Mutta se on vain konseptivaihe. Entä yksityiskohdat ja toimitusvaiheet?

Tiedämme mitä haluamme, tiedämme budjetin, tiedämme kuinka paljon aikaa meillä on ja tiedämme kenelle meidän on soitettava saadaksemme sen aikaan. Sitten meidän on tarkennettava se ja rakennettava se.

Näissä kahdessa vaiheessa vaihdamme ketterän prosessin Kanbaniksi.

Kanban lainaa paljon enemmän valmistuksesta – siitä se on tullut. . Sen avulla korkeat erikoistumiset voivat toimia rinnakkain erikoistumiseen sopivilla aikatauluilla. Tämä luo ympäristön, jossa tiimin jäsenet voivat keskittyä ammattitoimintaansa ja nostaa työnsä laatua, vaikkakin vähitellen.

Emme sprintti – meillä ei ole aikarajoitettuja aikavälejä selviytyä epäselvästä työstä, koska epäselvyyttä ei ole tai on vähän. Itse asiassa haluamme pitää sen vakaana.

Taiichi Ohno ja W. Edwards Deming – ihmiset, jotka mullistivat sodanjälkeisen Japanin valmistavan talouden. He osoittautuivat useita kertoja, että keskittyminen laatuun (mukaan lukien yhden käyttäminen) johtaa lyhyempään projektin kestoon. Pienemmät kokonaiskustannukset ja vankempi tulos.

Taiichi Ohno
W.Edwards Deming

Läpinäkyvyys lisää yhteistyötä

Kanban on läpinäkyvä: jokainen tiimin jäsen voi nähdä jokaisen työn. Jos yrität selvittää, tuleeko putkisto estämään kantavia pylväitäsi, voit nähdä kuka piirtää ja kysyä heiltä siitä.

Kanban työskentelee yksityiskohtaisesti suunnittelu, ja toimii toimitus / rakentaminen, samoista syistä. Asiakkaamme saavutti korkeampilaatuisen lopputuloksen suunnittelupakettiensa kehittämisessä. Tämä tapahtui neljänneksessä ajasta Kanban-lähestymistavan avulla. Toinen pystyi välttämään täysin uudelleenkäsittelyn ja pakettivirheet. Ja täytä tiukka määräaika – saavutus alalla, joka on tottunut käsittelemään kalliita muutostilauksia.

Sinulla on se.

Alun perin julkaistu osoitteessa https://adaptovate.com 8. lokakuuta 2020.