Kestävä Web 3.0 -liiketoimintamalli

(14. joulukuuta 2020)

Jokainen liike vaatii pääoman menestymään, jos sitä ei ole – yritys ”lakkaa toimimasta” niin sanotusti.

Yrityksen ylläpitäminen tarkoittaa yleensä tuottamaan tarpeeksi tuloja ja käytä kyseiset tulot kustannusten kattamiseen ja jää ylijäämää. Startup-yritysten tavoitteena ei ole pelkästään ylläpitää , vaan myös kasvaa asettamalla ylijäämät takaisin edelleen kehitettäväksi. Jos katsomme Web 1.0: n ja Web 2.0: n liiketoimintamallien kehitystä, löydämme paljon onnistuneita tapauksia.

Web 1.0 -mallit – 90-luvulla

Monet yritykset kokeilivat liiketoimintamalleja kopioimalla ja liittämällä offline-sisältöä verkossa. Tämä ei onnistunut.

Jotkut yritykset yrittivät käsitellä verkkosivua sovelluksena ostaa tai olla vuorovaikutuksessa muiden kanssa ja ottaa heidän osuutensa. Onnistuneet tapaukset ovat Ebay ja Craigslist .

Amazonin kuuluisa silmukka toimi myös erityisen hyvin. Parempi asiakaskokemus johtaa enemmän liikenteeseen , sitten muille myyjille ja sitten parempi valinta ja palaa hyvään asiakaskokemukseen . Tämä silmukka toi kasvua ja teki Amazonista yhden maailman arvokkaimmista yrityksistä.

Web 2.0 -mallit – 2000-luvut ja sitä eteenpäin

Web 2.0 -sukupolvi toi mobile , sosiaalinen media ja pilvi . On monia onnistuneita ja kestäviä yritystapauksia, kuten Facebook , Google , PayPal , Salesforce , MailChimp , Uber , Airbnb , New York Times, Amazon , YouTube ja monet muut.

Kaikki yritykset tarvitsevat mallin ylläpitääkseen itseään ja kasvaakseen. Yleinen -haaste -aloitusyrityksille on miten käynnistää yritys ja kasvaa riittävän nopeasti voittamaan kilpailu . Startup tarvitsee enemmän varoja aggressiiviseen kasvuun, eikä pelkkä tulo riitä.

Mikä on ratkaisu?

Sen pitäisi antaa lisää yrityksen osakkeita, aivan kuten Amazon teki ja myydä osakkeet sijoittajille käteistä. Tämä auttaa aloittamaan liiketoiminnan ja auttaa sitä kasvamaan nopeammin. Osakkeiden liikkeeseenlasku vetää pääomaa tulevaisuudesta nykyiseen . Jos käteinen jaetaan viisaasti, se lisää yrityksen arvoa tulevaisuudessa entistä enemmän.

Voivatko hallitukset tehdä saman?

Kun talous muuttuu karkeaksi, hallituksilla on kyky liikkeeseen laskemaan lisää rahaa kulutuksen lisäämiseksi ja taloudellisen taantuman tasaamiseksi.Kun talous on elpynyt, vastuulliset hallitukset poistavat hitaasti ylimääräiset painetut rahat tasapainon palauttamiseksi.

-toiminnolla ruiskutetaan rahaa talouteen on riskinsä . Jos liikaa rahaa tulostetaan, se voi johtaa inflaatioon ja ilman tasapainon saavuttamista inflaatio voi kierre hallitsemattomasti ja johtaa hyperinflaatio jossa rahasta tulee olennaisesti arvoton.

Rahan liikkeeseen laskemisella huomaamattomasti ja oikealla lähestymistavalla se voi vaikuttaa talouskasvuun ja parantaa kansalaisten hyvinvointia.

Web 3.0 ja Blockchain

Tyypillisesti -lohkoketjun perustajat projektit luo tunnuksia , hanki voittoa myymällä joitain näistä tunnuksista tuotteen rakentamisen aikana ja sitten toimittaa se ekosysteemi . Siitä lähtien tavoitteena on kasvattaa tunnuksen arvoa pysyäkseen kannattavana. Yleensä perustajat myyvät lisää tunnuksia fiat -tuotteelle projektin edetessä.

Tekemällä niin kuluttaa merkkien tarjontaa , mikä puolestaan ​​ vähentää mahdollisuuksia projektin onnistumiseksi. Jos tarjonta laskee erittäin vähäiseksi, tiimin on myytävä yrityksen osakkeita tai annettava toinen tunnus, joka vaarantaa kannustimia.

Onko olemassa parempaa tapaa?

Jos palataan Amazonin silmukan esimerkkiin tulonmuodostuksen avulla näemme, että samankaltaisia ​​periaatteita voitaisiin soveltaa myös blockchainissa. Rahoitus voi kohdistua tiimiin ja muihin projektitarpeisiin, koska ne kaikki tarjoavat panoksen tunnuksen arvon ja verkkotulojen kasvattamiseksi jatkaaksesi silmukkaa.

Kestävä Web 3.0 -malli

Eteenpäin ajattelevat yritykset ja blockchain-projektit suhtautuvat vastaavasti Amazon ja käytä sitä tulojen tuottamiseen , tunnuksen jakelu ja sijoitus . Ne luovat pitkän aikavälin etenemissuunnitelman , joka jakaa projektin jokaisen vaiheen hallittaviin vaiheisiin.

Myös Sen sijaan, että maksaisi kaikki tunnukset projektin alussa, ne jaa suuri osa tunnuksista paljon pidemmän ajanjakson työntekijöille ja kumppaneille, jotka lisäävät arvoa projektille. Tämä antaa tiimille pidemmän kiitotien iteroida kohti tuotemarkkinoille sopivuutta (PMF) ja lisää varoja kasvun katalysoimiseksi kerran PMF saavutetaan .

Tällä lähestymistavalla on rinnakkaisia ​​ menestyvät kansat ja menestyvät yritykset . Ytimessä se on silmukka, joka on suunniteltu ”lumipallovaikutuksen” kasvuun ekosysteemissä. Työntekijät auttavat ekosysteemiä kasvamaan, tuotteet ja palvelut tuottavat tuloja. Tämän -tuotteen ei-purettava osa kierrätetään takaisin verkkotuloksi Projektin ekosysteemi kasvun katalysoimiseksi ja kunnollisen rahoituksen varmistamiseksi alkuvaiheessa, verkon palkkiot syötetään myös työntekijöille ja kumppaneille.

Tämä puolestaan ​​ takaa projektin kasvun ja jatkuvan suorituskyvyn , joka perustuu alan johtavien yritysten kokemukseen, jonka olemme kuvanneet tässä artikkelissa.

Kohteen Web päätavoite 3.0 on tarkoitus auttaa tasaamaan kaikkien ihmisten mahdollisuuksia.

Silmukan ydinajatuksena on ohjata molemmat verkkotulot ja Verkkopalkinnot kasvuun ja laajentumiseen käytettävälle suorituskyvylle. Verkko Palkinnot auttaa aloittamaan projektin ja varmistamaan riittävän rahoituksen. Verkko Tulot voi auttaa edistämään kasvua entisestään, kun Web 3 . 0 projekti saavuttaa pidon mittakaavassa.

Jos haluat lisätietoja NDN-linkistä, käy:

Verkkosivusto: www.ndn.link

Sähke: https://t.me/ndnlinkglobal

Twitter: https://twitter.com/ndnlink

Facebook: https: //www.facebook .com / ndnlink /

Keskitaso:

Youtube : https://www.youtube.com/c/NDNLinkOfficial

GitHub: https://github.com/NDNLink