En qué gastaría Jeff Bezos Compromiso climático de 10.000 millones de dólares: no es lo que piensas

Cómo un anuncio de la persona más rica del mundo pone en marcha la búsqueda definitiva de apalancamiento

(Dominic Hofstetter) (24 de febrero de 2020)

Este es el primer artículo de dos partes serie sobre el anuncio de Jeff Bezos de comprometer $ 10 mil millones para salvaguardar el clima de la Tierra. (Parte II) ofrece una opinión sobre cómo se debe estructurar y administrar Bezos Earth Fund.

La semana pasada, el fundador de Amazon, Jeff Bezos anunció su intención de donar $ 10 mil millones para abordar el cambio climático. Los comentaristas se apresuraron a sugerir en qué gastar ese dinero, incluidos los sospechosos habituales, como los proyectos de tecnología Moonshot (p. Ej., energía solar basada en el espacio ), un enorme campaña de plantación de árboles , o esfuerzos para reducir la huella de carbono de su empresa .

La promesa climática de Bezos crea un enigma interesante. Por un lado, $ 10 mil millones no serán suficientes para evitar un calentamiento global catastrófico por sí solo. En comparación, la Unión Europea acaba de anunciar el Plan Europeo de Inversiones del Acuerdo Verde , a través del cual planea movilizar al menos 1 billón de euros en inversiones sostenibles durante la próxima década.

Por otro lado, $ 10 mil millones es una cantidad tan enorme de dinero que no muchas organizaciones dedicadas a la acción climática son capaces de gastar ni siquiera una fracción. Tampoco es obvio cómo debe estructurarse, administrarse y gobernarse el Fondo Bezos Earth para lograr eficiencia y escala, evitando al mismo tiempo la deriva de la misión.

De este acertijo surgen dos preguntas interesantes. ¿En qué debería gastarse una suma de $ 10 mil millones, ya sea de Bezos o de otra persona? ¿Y cuál es la mejor forma de organizar su implementación?

Este artículo explora la primera de estas preguntas.

Enmarcando el desafío

Si Bezos está buscando el máximo impacto climático, el desafío es encontrar intervenciones que ofrezcan el mayor valor por el dinero. Reconociendo que el cambio climático es un problema sistémico complejo , enmarcar el problema de esta manera significa que debemos ( búsqueda de apalancamiento) para impulsar el cambio de sistemas.

Un marco útil para guiar esta búsqueda es Puntos de apalancamiento concepto, especialmente en su adaptación a las transiciones de sostenibilidad. El marco postula que puntos de apalancamiento profundos se ubican en dos dominios: diseño del sistema y sistema intención .

La adaptación del concepto de “Puntos de apalancamiento” de Donella Meadows a la sostenibilidad transiciones ( Abson et al. 2016 ). El diseño del sistema comprende estructuras e instituciones sociales que gestionan las reacciones y los parámetros. La intención del sistema se refiere a los valores, objetivos y visiones del mundo de los actores que dan forma a la dirección de la evolución del sistema.

Nuestra búsqueda de apalancamiento también tiene lugar en una dimensión geográfica . $ 10 mil millones es una suma considerable de dinero, pero no lo suficiente para financiar intervenciones efectivas en todo el mundo. En mi opinión, Bezos debería centrarse exclusivamente en Estados Unidos, por dos razones. En primer lugar, EE. UU. Está rezagado en la adopción de medidas climáticas y, por lo tanto, debe intensificar sus esfuerzos. En segundo lugar, junto con la Unión Europea (cf. Efecto Bruselas ), podría aprovechar su influencia geopolítica y poder comercial para presionar a otros países para que reduzcan sus emisiones.

Estados Unidos, como todos los estados-nación, es un sistema adaptativo complejo . Estos sistemas poseen un conjunto de características peculiares que podemos aprovechar para la tarea en cuestión: se autoorganizan y tienen circuitos de retroalimentación incorporados que pueden crear un comportamiento no lineal más allá de ciertos puntos de inflexión. Entonces, la pregunta clave para Bezos Earth Fund es la siguiente:

¿Cuáles son los puntos de intervención sensibles en el sistema que llamamos “ Estados Unidos de América ”, donde $ 10 mil millones podrían desencadenar un gran cambio sistémico que se vuelve irreversible y donde los efectos de retroalimentación no lineal actúan como amplificadores?

Primero, lugares a evitar

Prevención del clima catastrófico El cambio requiere una velocidad de descarbonización al menos seis veces más rápida que cualquier cosa que la comunidad global haya logrado hasta ahora. Continuar trabajando mediante cambios graduales e incrementales, como soluciones de un solo punto y sustituciones tecnológicas, no será suficiente para lograr este objetivo. En consecuencia, hay dos áreas de actividad en las que no gastaría el dinero de Bezos.

La primera es investigación fundamental y desarrollo tecnológico . Como (sostengo en otro lugar), el cambio climático ya no es principalmente una cuestión de desarrollo de tecnología, sino de difusión de tecnología. Ya tenemos la mayoría de los componentes básicos de una tecnología más sostenible. futuro, y donde los avances tecnológicos podrían producir avances, el sector público está bien posicionado para financiarlos. El problema principal ahora es cómo acelerar la adopción de tecnologías existentes a mayor escala y ritmo.

La segunda área es capital de riesgo en etapa inicial para empresas de tecnología limpia. Sí, las quejas de que no hay suficiente capital de riesgo disponible para salvar el valle de la muerte en tecnologías limpias son válidas . Pero hay otros que ya abordan este problema, incluidos Breakthrough Energy Ventures y el Consejo Europeo de Innovación . Por lo tanto, el potencial de Bezos para crear adicionalidad significativa en este espacio es limitado.

Acuerdo global de VC de tecnología limpia La actividad alcanzó los $ 23,9 mil millones para el período de 12 meses entre el tercer trimestre de 2017 y el segundo trimestre de 2018, lo que sugiere que la tecnología de capital riesgo de tecnología limpia está muy viva. Por lo tanto, otros $ 10 mil millones de capital de riesgo en etapa inicial no cambiarían las reglas del juego. (Fuente: Cleantech Group )

Sin embargo, lo más importante es invertir dinero en tecnologías limpias las empresas emergentes pueden mitigar los síntomas, pero no las causas fundamentales que abrieron el valle de la muerte en primer lugar. Para lograr efectos verdaderamente catalizadores, Bezos Earth Fund debería abordar los problemas estructurales que hacen que las inversiones en tecnologías limpias en etapas iniciales sean tan poco atractivas en comparación con otros sectores. Una vez que se restaure el atractivo de las tecnologías limpias, los mercados de capitales se autoorganizarán y proporcionarán todo el capital necesario.

Entonces, si esos son los lugares a los que no iría, ¿qué haría ¿En qué gastar $ 10 mil millones?

En busca de apalancamiento

Satisfacer el clima El desafío requerirá un cambio profundo, estructural e irreversible. Esto solo será posible si cambiamos los valores, reglas y comportamientos de la sociedad en general.

¿Cómo lo hacemos?

El sistema político

Un área clave de intervención es la política y regulación. Las reglas son puntos de intervención de alto apalancamiento porque establecen las condiciones límite para el comportamiento de todos los actores dentro de un sistema.

No hay escasez de propuestas políticas viables y bien diseñadas que conducirían a la rápida descarbonización de la economía estadounidense. El problema es conseguir que los adopten. Los defensores del clima han sido (gastados y burlados) por sus adversarios de los combustibles fósiles durante años. Por lo tanto, Bezos podría establecer el grupo de presión a favor del clima más potente que haya visto el mundo. Se necesitarían aproximadamente mil millones de dólares durante los próximos 10 años para igualar el gasto del lobby de los combustibles fósiles en los Estados Unidos.

Para hacer este esfuerzo Más eficaz, lanzaría la campaña de conciencia pública más grande en la historia del movimiento ambiental. Esta campaña aprovecharía los últimos conocimientos y tecnología en campañas digitales, incluidos bots de redes sociales para difundir narrativas favorables al clima.

Las elecciones presidenciales brindan una pista de cuánto se necesita para influir en la opinión pública. Según Investopedia , Barack Obama y sus seguidores gastaron 985,7 millones de dólares para ganar su elección en 2012. Cuatro años después, Donald Trump gastó 450 millones de dólares y Hillary Clinton 768 millones de dólares. Por lo tanto, invertir en el área de $ 2 mil millones durante los próximos 10 años en conciencia pública sobre el clima se siente bien.

Valores y normas

Los mayores efectos secundarios se obtienen cambiando los valores y las normas de una sociedad.Esto se debe a que nuestras aspiraciones y creencias son los determinantes fundamentales de nuestro comportamiento, particularmente cómo votamos y cómo consumimos. ¿Cómo haría eso?

Primero, lanzaría un programa de filantropía artística para lograr el cambio climático a las artes visuales (pintura, fotografía, escultura), a la literatura (ficción, drama, poesía) ya las artes escénicas (danza, música, teatro). Las artes pueden tocar la mente y el corazón de las personas como ninguna otra forma de expresión humana, y pueden actuar como un catalizador de la sostenibilidad . Mil millones de dólares sería un comienzo, con la intención de usar parte de ese dinero para atraer a otros benefactores de las artes.

La serie original de Netflix Our Planet es un excelente ejemplo de cómo el medio cinematográfico, en este caso, presentado como un documental, puede llegar a las personas a un nivel emocional de una manera que la ciencia no puede. Experiencias inmersivas, p. Ej. los que ofrecen los parques nacionales y zoológicos, también son eficaces para plantear las preocupaciones de la gente por el medio ambiente.

Como parte de la cartera de intervenciones culturales, también invertiría dinero (otros mil millones de dólares) para desarrollar nuevas narrativas. El cambio climático es una oportunidad para que la humanidad renueve su comprensión de la prosperidad y reinvente su relación con el planeta que habita. La historia de la sostenibilidad es convincente, pero necesita un mejor marketing.

¿Qué significa un futuro con bajas emisiones de carbono y resiliente al clima para el ciudadano medio? ¿Cómo se ve, suena, huele y se siente el centro de una ciudad si el transporte está electrificado y abundan los espacios verdes? ¿Cómo puede una comunidad que depende de la industria pesada encontrar una nueva esperanza, orgullo e identidad en la fabricación de paneles solares y parques eólicos? ¿Cuánto mejor sabrán nuestras comidas si nuestra comida está libre de antibióticos y pesticidas? ¿Cómo podemos reformular la protección del medio ambiente como una cuestión conservadora por excelencia? Entre los ejemplos de iniciativas que financiaría se incluyen Climate Matters, republicEn y la Museo del Clima .

Comunidades de innovación & Estrategias climáticas

Gastaría la mayor parte del compromiso de Bezos, alrededor de $ 5 mil millones, en (cultivar ecosistemas de innovación) capaces de convocar y catalizar a grandes comunidades para innovar para sistemas cambio. Estas comunidades tendrían la tarea de diseñar e implementar carteras de experimentos de innovación deliberados y conectados que abarcan sistemas económicos, políticos y sociales. Adoptar un enfoque de cartera crea una oportunidad para aprender rápido y crear opciones estratégicas para la inversión de seguimiento, al tiempo que reduce el riesgo asociado con las transformaciones de sistemas.

La mentalidad que permite este modelo de innovación enfatiza estrategias, no soluciones . Las soluciones son enfoques prescriptivos, implican una lógica plug-and-play y asumen que el mundo se comporta como un sistema complicado; en resumen, que podemos diseñar nosotros mismos para salir de la crisis climática. En contraste, las estrategias son enfoques exploratorios, implican un espíritu de prueba y error y asumen que el mundo se comporta como un sistema adaptativo complejo, en otras palabras, que debemos probar nosotros mismos hacia adelante.

En EIT Climate-KIC , donde trabajo, hemos hecho recientemente un pivote estratégico para restar importancia al desarrollo de nuevas soluciones y centrarnos más en estrategias dirigidas a difundir las soluciones existentes. Lo hacemos a través de un (enfoque de innovación de sistemas) que está dirigido por una misión, basado en una cartera y entregado por la comunidad.

Una Deep Demonstration es una cartera de experimentos de innovación conjunta destinados a producir ejemplos inspiradores de lo que es posible a nivel de sistemas completos cuando se innova está orquestado, colaborativo y dirigido por una misión. Su proceso de diseño se ha desarrollado en colaboración con Axilo / Chora Foundation .

Otros han adoptado estrategias similares. Por ejemplo, la misión del Climate Breakthrough Project es “encontrar estrategas extraordinarios y darles el tiempo, el espacio y los recursos para crear e implementar las estrategias más atrevidas puede concebir para mitigar el cambio climático ”. Y la Unión Europea está adoptando un enfoque de innovación orientado a la misión para abordar el conjunto de grandes desafíos del siglo XXI del propio bloque.

Las estrategias de innovación orientadas a la misión generan impacto por el cambio transformador que desbloquean en sistemas específicos.Pero su verdadero poder proviene de demostrar lo que es posible , trazando caminos viables hacia un futuro más sostenible.

Victor Hugo dijo que nada es tan poderoso como una idea cuyo momento ha llegado. En la lucha contra el cambio climático, nada será tan poderoso como demostrar cómo es un futuro con bajas emisiones de carbono, resiliente al clima, justo e inclusivo.

Resumen
Iniciativa de cabildeo – $ 1 mil millones
Campaña de conciencia pública – $ 2 mil millones
Programa de filantropía artística – $ 1 mil millones
Nuevas narrativas – $ 1 mil millones
Comunidades de innovación & Estrategias climáticas – $ 5 mil millones