Lektioner # 3 – Til tiden

Foto af Icons8 Team Uplash

(Grace O “Hara) (25. nov. 2019)

Klokken er 08:07 en onsdag formiddag. Jeg er på en lokal cafe omgivet af mennesker, der har møder.

Hvert par minutter kontrollerer jeg tiden – selvom jeg ved, at det kun har været et par minutter.

Jeg laver mentale beregninger: fem minutter til at aflevere min bærbare computer og tag min taske, fem minutter til stationen, femten minutter til at arbejde, giver mig … femogtyve minutter på at få dette indlæg gjort.

Sådan har det sidste år med at bygge små brande set ud – stjålne timer med hjerneplads før og efter arbejde, i weekenden og mens min krop beder mig om at sove.

Selvfølgelig har der også været timer brugt sammen med andre – samarbejde, tale, idéstorming, udluftning , med mentorer, venner og andre sociale iværksættere – og dette har været sådan en livline.

Hele denne tid in har været at bygge til en deadline for noget out : en bog, der skal være specifik inden årets udgang.

For i mit hoved er det nok tid til, at en bog kan laves. Og også jul ville være et godt tidspunkt at lancere noget, der er en ideel gave til børn, ikke?

Som det viser sig, måske. Men måske ikke for mig.

Denne deadline har betydet en masse jagter, en masse bekymrende, en masse mentale beregninger, der arbejder baglæns til en imaginær målstregen.

Det er meningen at sætte unødvendig stress på de fantastiske mennesker, som jeg deler denne rejse med – Lillian, en fantastisk forandringsproducent, som den første bog handler om, og Monica , det utrolige illustrator, der bringer vores vision til liv.

Jeg tilbragte de sidste par måneder med at køre så meget, at jeg glemte, hvad jeg endda kørte mod.

Måske udmattelse?

Da jeg virkelig sad med hvorfor deadline var der, og hvorfor det gav mig en syg følelse i maven at tænke på at flytte den, vidste jeg, at der var noget selvrefleksion og selvkonfrontation at gøre.

Her er nogle overbevisninger, det viste sig, at jeg havde:

  • Årlige cyklusser er de ultimative tidsrammer for at sætte mål og nå dem.
  • Alt, hvad der er gjort indtil videre, betyder intet indtil første bog er færdig.
  • At være en god organisation mig ans angive en deadline og være i stand til at levere den.

Ja. Der var nogle ting at sidde med.

Jeg vil ikke adressere ethvert modargument til ovenstående punkter, dem jeg har arbejdet igennem og fortalt mig selv.

I stedet Jeg har forsøgt at fokusere på hvorfor små brande udover at lave forskellige bøger til børn.

Mens produktet er (så vigtigt af så mange grunde), startede jeg også denne rejse for at hjælpe med at skabe nyt forretningsnormer i verden, dem, hvor midlerne er lige så vigtige som målene.

Gennem mit arbejde hos Code for Australia arbejder jeg sammen med nogle virkelig fantastiske mennesker (som og), jeg har oplevet førstehånds hvordan dette ser ud, og hvordan det kan påvirke mennesker og samfund mere bredt.

Og det var i skarp kontrast til mine tidligere erfaringer i og omkring teknologivirksomheder.

For et par år tilbage , Jeg snuble over en artikel kaldet (Zebras Fix What Unicorns Break), der sammenfattede nøjagtigt, hvad den grundlæggende forskel var.

Fra videre e af mine yndlingsartikler (Zebras Fix What Unicorns Break)

Når jeg reflekterer over dette diagram nu, kan jeg se, at der er måder at arbejde sammen på, virksomheden model og struktur og beslutningsmekanismer, der afspejler at være en zebra – eller i mine øjne, at være den slags organisation, som jeg tror, ​​at verden har brug for mere af.

Så som altid spørger jeg mig selv – hvad er det engagement, jeg vil tage fra dette?

  • At sidde med de ubehagelige beslutninger for at afdække, hvad der virkelig er roden til noget, har været svært, men så terapeutisk. Dette føles som noget, der skal mere til en praksis.
  • En øjeblikkelig forpligtelse er at flytte vores deadline for slutningen af ​​året. I øjeblikket er vi på vej til at levere noget i det tidlige nye år, men vi får se, hvordan vi går!
  • Noget jeg har lavet til og fra er at skrive nogle “små gevinstmomenter ned” ”- når der sker noget som en ny illustration eller at komme til pitch på Melbourne SOUP. Fremadrettet tror jeg, det vil være en meget mere regelmæssig ting!

Bemærk: Jeg afsluttede ikke denne blog på de 25 minutter. Det er nu den følgende dag, omkring kl. 07.30, og jeg skriver disse sidste ord fra mit soveværelse.“Kidogo kidogo hujaza kibaba” er et af mine foretrukne swahili-ordsprog og oversættes groft som lidt efter lidt fylder koppen. Jeg kunne ikke være mere enig.

Lessons Learned er en regelmæssig serie om de mange ting, jeg lærer, når jeg bygger Små brande . Del refleksion, del arbejde i det fri, disse læringer er her for at dele det, jeg opdager, og også give et indblik i operationerne og tænkningen bag organisationen.