En bæredygtig Web 3.0-forretningsmodel

(14. december 2020)

Hver forretning har brug for kapital for at trives, hvis den ikke har det – virksomheden “går ud af drift” så at sige.

At opretholde en virksomhed betyder generelt for at generere tilstrækkelig indtjening og bruge denne indtægt til at dække omkostningerne og have noget overskud tilbage. Startups sigter ikke kun på at opretholde men at vokse ved at sætte overskydende indtægter tilbage til yderligere udvikling.

Hvis vi ser på udviklingen af ​​ Web 1.0 og Web 2.0 forretningsmodeller, finder vi masser af vellykkede sager.

Web 1.0 forretningsmodeller – 90erne

Mange virksomheder forsøgte forretningsmodeller til kopiering og indsætning af offlineindhold online. Dette gik ikke.

Nogle virksomheder forsøgte for at behandle websiden som en applikation ting eller interagere med andre og tage deres del. Succesrige sager er Ebay og Craigslist .

Amazons berømte loop fungerede også særligt godt. Bedre kundeoplevelse fører til mere trafik , derefter til flere sælgere , derefter til en bedre valg , og tilbage til en god kundeoplevelse . Denne løkke bragte vækst og gjorde Amazon til en af ​​verdens mest værdifulde virksomheder.

Web 2.0 forretningsmodeller – 2000erne og fremover

Web 2.0 generation bragte mobil , sociale medier , og skyen . Der er mange succesrige og bæredygtige forretningssager såsom Facebook , Google , PayPal , Salesforce , MailChimp , Uber , Airbnb , New York Times, Amazon , YouTube og mange flere.

Alle virksomheder har brug for en model for at opretholde sig selv og vokse. Den fælles udfordring til startups er, hvordan man kickstarter virksomheden og vokser hurtigt nok til, at slår konkurrencen . En opstart har brug for flere midler til at vokse aggressivt, og indtægter alene er normalt ikke nok.

Hvad er løsningen?

Det skulle udstede flere selskabsaktier, ligesom Amazon gjorde og sælge denne aktie til investorer for kontanter. Dette vil hjælpe med at kickstarte virksomheden og hjælpe den med at vokse hurtigere. Udstedelse af aktier trækker kapital fra fremtiden ind i nutiden . Hvis kontanterne fordeles klogt, vil det øge virksomhedens værdi endnu mere i fremtiden.

Kan regeringer gøre det samme?

Når det bliver hårdt med økonomien, har regeringerne evnen til at udstede flere penge for at øge forbruget og udjævne økonomiske afmatninger.Når en økonomi er kommet sig, fjerner ansvarlige regeringer langsomt de overskydende trykte penge for at gendanne ligevægt.

handling af indsprøjtning af penge i økonomien har sine risici . Hvis der udskrives for mange penge, kan dette føre til inflation og uden ligevægt inflation kan gå ud af kontrol og føre til hyperinflation hvor penge i det væsentlige bliver værdiløse.

Ved at udstede penge diskret og med den rigtige tilgang kan det påvirke økonomisk vækst og forbedre borgernes trivsel.

Web 3.0 og Blockchain

Typisk grundlæggere af blockchain projekter generer tokens , få fortjeneste ved at sælge nogle af disse tokens mens du bygger produktet og derefter levere det til økosystem . Fra dette punkt er målet at vokse værdien af ​​tokenet for at forblive rentabelt. Normalt sælger grundlæggerne flere poletter til fiat når projektet går videre.

Ved at gøre det udtømmer udbuddet af tokens hvilket igen mindsker chancerne for at projektet skal lykkes. Hvis udbuddet bliver ekstremt lavt, er holdet nødt til at sælge selskabslager eller udstede et andet token, som derefter risikerer forkert justering af incitamenter.

Er der en bedre måde?

Hvis vi går tilbage til Amazons løkkeeksempel gennem indtægtsgenerering ser vi, at lignende principper også kan anvendes i blockchain. Finansiering kan gå til teamet og andre projektbehov, da de alle leverer input til at øge tokens værdi og netværksindtægter for at fortsætte løkken.

En bæredygtig web 3.0-model

Fremtidige virksomheder og blockchain-projekter tager en lignende tilgang til Amazon og anvende det til indtægtsgenerering , tokenfordeling og investering . De opretter en langsigtet køreplan , der opdeler hvert trin i projektet i håndterbare faser.

Også i stedet for at udbetaler alle tokens i begyndelsen af ​​projektet, udlever en stor del af tokens over en meget længere periode til de arbejdere og partnere, der tilføjer værdi til projektet. Dette giver holdet en længere landingsbane til iterere mod produktmarkedstilpasning (PMF), og flere midler for at katalysere vækst en gang PMF .

Denne tilgang har paralleller med succesrige nationer og succesrige virksomheder . I sin kerne er det en løkke designet til økosystemets vækst af “sneboldeffekt”. Medarbejderne hjælper økosystemet med at vokse, produkter og tjenester genererer indtægter. En ikke-ekstraherende brøkdel af den indtjening løbes tilbage som netværksindtægter til Projektets økosystem for at katalysere vækst og sikre anstændig finansiering i tidlige dage, netværksbelønninger tilføres også medarbejdere og partnere.

Dette til gengæld garanterer projektets vækst og løbende ydeevne , der er baseret på erfaringerne fra brancheførende virksomheder, som vi har beskrevet i denne artikel.

Hovedmålet for Web 3.0 er at hjælpe med at udligne muligheder for alle mennesker.

Kerneideen med sløjfen er at styre begge Netværksindtægter og Netværksbelønninger til ydeevne, der bruges til vækst og ekspansion. Netværk Belønninger hjælp til at starte projektet og sikre tilstrækkelig finansiering. Netværk Indtægter kan hjælpe med at skubbe væksten yderligere, når Web 3 . 0 -projekt opnår trækkraft i skala.

For at lære mere om NDN Link besøg:

Websted: www.ndn.link

Telegram: https://t.me/ndnlinkglobal

Twitter: https://twitter.com/ndnlink

Facebook: https: //www.facebook .com / ndnlink /

Medium:

Youtube : https://www.youtube.com/c/NDNLinkOfficial

GitHub: https://github.com/NDNLink